业务管理人员绩效评价表
业务管理人员绩效评价表姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价尺度评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 可 差计 划 实际完成 完成计划%A.总产值(万)B.利润(万)C.费用(万)1.工作业绩D.新增客户数14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务活动A.正确理解工作指标和方针,制订适当的实施计划;B.按照下属的能力和个性合理分配工作;C.及时与有关部门进行必要的工作沟通;D.在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63.工作态度A.在人事关系方面下属没有不满或怨言;B.善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神;C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C DA.240 分以上;B.240-200 分;C.200-160 分;D.160 分以下。3.评价者意见评价者签字: 日期: 年 月 日 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退 其他 经理签字: 日期: 年 月 日总经理最终核准: 总经理签字: 日期: 年 月 日