内部报告审核制度

内部报告审核制度内部报告审核制度对内部报告审核人员及工作事项进行了规范，有利于提高企业内部报告的质量。下面是某企业制定的内部报告审核制度，供读者参考。内部报告审核制度第 1 章总则第 1 条目的为规范企业内部报告的审核工作，明确审核人员的职责与权限，提高内部报告的质量，特制定本制度。第 2 条适用范围本制度适用于企业内部报告的审核工作及其相关人员。 第 3 条职责权限1.信息管理部经理，负责内部报告的初次审核及修改意见的提出工作。 2.运营总监，负责内部报告的最终审批工作。第 2 章审核程序及审核内容第 4 条内部报告审核程序内部报告审核程序如下图所示。内部报告审核程序图第 5 条 内部报告审核内容信息管理部对内部报告内容进行审核，主要从以下三个方面进行。 1.内部报告内容是否真实、全面、完整。企业内部报告应当包括报告名、文件号、执行范围、内容、起草或制定部门、报送和抄送部门及时效要求等。2.内部报告指标体系是否科学。内部报告指标体系应当根据内部各“信息用户”的需求进行选择，以满足其经营决策、业绩考核、企业价值与风险评估的需要。3.内部报告格式是否符合公司要求。 内部报告的编写应严格按照公司相关规定进行，格式必须符合公司相关规范。第 3 章附则第 6 条本制度由信息管理部制定、修订和解释。第 7 条本制度由公司总经理审批通过后自发布之日起执行