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集团战略与财务战略2.1 企业战略的概念“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括财务战略、竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对
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集团企业财务风险管理框架5.1 集团企业财务风险管理棍述任何集团企业在其生存与发展过程中，都会面临来自集团企业内部和外部的各种财务风险。财务风险的存在是客观的、不可回避的；集团企业财务风险发生的时间、地点及其概率是不确定的；财务风险一旦产生，必然带来或大或小的经济损失，这些经济损失对集团企业也许
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红运超市饮料价格表产品名称 单位 单价绿茶 瓶冰红茶 瓶农夫山泉 瓶百事可乐 瓶雪碧 瓶可口可乐 瓶鲜橙多 瓶
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返回总览人力资源考勤信息数据表序号 表名 表描述1HM_EM_Attendance_Records 考勤记录表返回人力资源考勤信息目录表结构字段名 类型 描述DeathDay FLOAT 丧假(小时)NightWorkDay INTEGER 晚班(天)OutsideWorkDay FLOAT 公出
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新员工培训成功检测表姓 名 所在部门 总成绩序号 测评项目 分值 评价 备注1 对企业经营理念的熟知与理解2 对企业发展史的熟知与理解3 对企业文化的熟知与理解4 对企业规章制度的熟知与理解5 了解企业的组织结构及特点6 明白工资和福利的构成7 明白本岗位的工作流程8 懂得如何的进行工作的报告
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人事部门月报表( 年 月)人员招聘工作 流动状况说明 招聘人数 应聘人数 报到人数 起迄时间 辞职人数8人 45人 8人 5日08日 退休人数停薪留职资造人数解职人数其他本月经办事项奖惩件数 奖 件，惩 件抚恤件数 件，金额劳保件数 新入 件，退
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销量统计表品牌 批次 单价（元） 数量（件） 销售额皮衣（限量珍藏版） 第三批 ￥988.00 25 ￥24,700.00外套 第三批 ￥890.00 733 ￥652,370.00衬衫 第三批 ￥360.00 691 ￥248,760.00西裤 第二批 ￥450.00 603 ￥271,350
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销 售 数 据 透 视 图陈 建 军崔 鑫 亮贺 天 平李 小 珂刘 怀 安王 茵杨 海袁 园1 1 0 0 0 01 0 0 0 0 09 0 0 0 08 0 0 0 07 0 0 0 06 0 0 0 05 0 0 0 04 0 0 0 03 0 0 0 02 0 0 0 01 0 0 0
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销售人员 销售业绩张曹杨 2300曹贵 2400杨兵 2450吴三桂 2500李香香 2600李南 2900罗斯福 2500销 售 员 业 绩 图张 曹 杨曹 贵杨 兵吴 三 桂李 香 香李 南罗 斯 福3 0 0 02 5 0 02 0 0 01 5 0 01 0 0 05 0 00
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月份 鼓楼专柜 百大专柜 百大专柜比较1月 5982 6210 增加2282月 5761 6651 增加8903月 4562 3342 减少12204月 4925 4805 减少1205月 5895 6427 增加5326月 3648 3438 减少2107月 5427 3556 减少1871产品
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单价 (多项)值产品名称 求和项:金额 求和项:提成 求和项:数量打印机 16500 350 33扫描仪 12000 244 10显示器 21000 420 14主板 10800 200 18总计 60300 1214 75打 印 机 扫 描 仪 显 示 器 主 板0500010000150002
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销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 8 ￥12,000 ￥2402007/10/2 荆京 主板 ￥600 10 ￥6,000 ￥1002007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 200 ￥4,000 ￥1002007/10/4 刘恒恒 显
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销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 8 ￥12,000 ￥2402007/10/2 荆京 主板 ￥600 10 ￥6,000 ￥1002007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 200 ￥4,000 ￥1002007/10/4 刘恒恒 显
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销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ￥1,500 8 ￥12,0002007/10/2 荆京 主板 ￥600 10 ￥6,0002007/10/3 佳雪 鼠标 ￥20 200 ￥4,0002007/10/4 刘恒恒 显示器 ￥1,500 6 ￥9
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销售业绩分析表销售地区 销售计划 实际销售 完成比率广东 6000 5694 0.949湖南 4000 6392 1.598四川 8000 8900 1.1125贵州 5000 4623 0.9246江苏 4000 4520 1.13上海 2000 1206 0.603北京 3000 3526 1
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固定资产更新决策模型基本信息项目 旧设备 新设备资产原值 60 80已使用年限 4 1可使用年限 8 7年销售收入 60 70年付现成本 25 30目前变现价值 20 60最终残值 2 60资本成本 6% 6%所得税税率 22% 22%分析模型年限旧设备 新设备年折旧 年所得税 年净现金流量 年折
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固定资产更新资料资本成本率 10%所得税 25%项目 旧设备 新设备固定资产原值 200000 150000预计使用年限 10 5已经使用年限 5 0年销售收入 100000 120000每年付现成本 40000 60000预计净残值 20000 15000可变现收入 40000 150000折旧
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固定资产增减表固定资产类别： 统计日期： 年 月 日至 年 月 日 制表日期： 年 月 日会计科目财产编号资产名称规格增减原因单位本季增加 本季减少数量 金额 耐用年限 月折旧额 数量 金额 耐用年限 已提折旧财
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固定资产增减变动分析项目 年初数 年末数 本期增加/减少固定资产原值 4450000 4848500 398500固定资产折旧 1050200 1210500 160300固定资产净值 3399800 3638000 238200固定资产报废 89000 125000 36000分析指标：增长率
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固定资产及基本情况表 沪国资行（事）05表 编制单位： 2006年度 单位：元项 目 行次 金额 项 目 行次 数量一、固定资产存量及变动情况： 1
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