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财政部关于企业实行财务预算管理的指导意见 为了促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务管理水平,根据财政部印发的企业国有资本与财务管理暂行办 法 (财企2001325 号)第十七条的规定,我们制定了 关于企业实行财务预算管理的指导意见 。现予印发,请结合具体情 况参照执行。在执行中有何问题,请及时反馈我部。附件:关于企业实行财务预算管理的指导意见中华人民共和国财政部二二年四月
施工项目成本控制的内容(表 31-69)施工项目成本控制工作内容 表 31-69项目施工阶段 内容投标承包阶段对项目工程成本进行预测、决策中标后组建与项目规模相适应的项目经理部,以减少管理费用公司以承包合同价格为依据,向项目经理部下达成本目标施工准备阶段审核图纸,选择经济合理、切实可行的施工方案制订降低成本的技术组织措施
降低施工项目成本的途径和措施(表 31-87)降低施工项目成本的途径和措施 表 31-87途径 措施认真审图纸,积极提出修改意见施工单位应该在满足用户要求和保证质量的前提下,联系项目的主客观条件,对设计图纸进行认真会审,并能提出修改意见,在取得用户和设计单位同意后,修改设计图纸,同时办理增减账制订先进的、经济合理的施工方案施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机
施工项目成本控制的程序(图 31-64)图 31-64 施工项目成本控制一般程序
施工项目成本的构成(见表 31-67)施工项目成本的构成表 表 31-67成本项目 内容直接成本 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成,并可以直接计入成本核算对象的各项支出1.人工费 直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用包括:工资、奖金、工资性质的津贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等2.材料费 施工过程中耗用的构成工程实体的各种材料
1 / 20严格遵守会计准则 提供高质量财务报告 认真履行社会责任 严格遵守会计准则 提供高质量财务报告 认真履行社会责任财政部会计司司长 刘玉廷财务报告是全面反映企业财务状况、经营成果和现金流量的综合性文件,既是企业执行会计准则情况的总结,也是投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等有关各方关注的焦点,同时构成各级财政、其他有关监管部门实施会计监管的重要组成部分。认真编报年度财务报告是企
合同、协议履行控制流程合同、协议履行控制流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查内容相关制度1 各部门 外部单位 审核合同是否由法定代表人或授权人签章中华人民共和国合同法2 各部门 外部单位是否及时向负责人报告或请求仲裁机构、法院进行处理合同、协议订立管理制度3 各部门 法务部 审核是否及时与对方办理相关清结手续,了结权利与义务关系合同、协议违约与纠纷处理办法
合同履行控制流程流程名称 合同履行控制流程 流程编号主负责部门 合同承办部门 总负责人编制人 编制日期对方单位 合同承办部门 法务部 总经理合同履行控制流程说明流程目的 加强合同履行过程管理,对合同履行实施有效监控适用范围 本流程适用于企业合同履行控制工作职责划分1企业总经理负责合同补充协议、合同变更解除处理意见的审批2法务部负责合同补充协议、合同变更解除处理意见的审核,并负责办
合同履行验收制度第 1 条 目的为监督合同的有效履行,避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失,特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司所有合同协议在履行中出现的违约、无法履约和延迟履约等行为的处理。第 3 条 公司应指定专人对合同履行情况进行实施追踪并及时向上级主管汇报。第 4 条 合同到期时,应及时与对方办理相关清结手续,了结权利义务关系。第 5 条 合同到期无法履行的处理
履行担保责任控制流程部门步骤财务总监解除担保协议受理履行担保责任通知书收回垫付款项合同档案管理员财务部负责人发出履行担保责任通知书初审担保经办人员履行担保责任审核债权人被担保人员受理履行担保责任通知书按担保协议支付垫付款项办理履约相关手续按收垫款并出具收款证明收款证明及催还通知书发送被担保人接收催还垫款通知书按担保协议偿还垫付款项收回垫付款项解除担保合同协议保管担保协议、相关记录、财产或权利凭证
履行社会责任是企业应尽的义务和使命-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 4 号-社会责任一般认为,企业就是创造利润的,利润最大化或股东财富最大化是企业发展的唯一目标,社会责任是政府的事情,与己无关。这种观点和定位有失偏颇。企业创造利润或实现股东财富最大化固然重要,但在经济社会高速发展的当今时代,尤其是我国作为发展中国家,大力发展社会主义市场经济,企业作为重要的市场主体,如果不顾一切地
社会责任履行关键点控制针对人力资源管理中的风险,企业在建立与实施人力资源管理内部控制过程中,应至少加强对相关的关键环节的控制(如图 4-2 所示) ,以避免或减少风险的发生。图 4-2 社会责任履行关键点示意图
社会责任履行相关岗位职责 1.生产总监岗位职责岗位名称 生产总监 部门名称编号 直接上级 总裁内部 总裁、各主管总监、下辖部门经理工作联系外部 国家各级安全生产监察局、国家质量监督检验检疫局以及国家环境保护相关机构工作目标 根据企业总体战略,组织企业生产系统的运行,确保生产、安全、质量、能源、环境和技术方面均符合企业战略目标的要求序号 工作职责 负责程度1 贯彻落实国家安全生产的方针政策
社会责任履行风险企业在经营发展过程中应当履行相应的社会责任,主要包括安全生产、产品质量(含服务,下同) 、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。所以,企业应当关注在履行社会责任的过程中会存在哪些风险,具体如图 4-1所示。图 4-1 社会责任履行风险示意图
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销售记录年 月 日 发货单位 编码 品牌2012 5 1 永嘉家居有限公司 A-001 宜家2012 5 2 永嘉家居有限公司 A-002 宜家2012 5 5 百家汇家居世界 A-003 宜家2012 5 7 永嘉家居有限公司 A-004 宜家2012 5 8 利耘大商场 B-001 丰穗家具 2012 5 15 永嘉家居有限公司 B-002 丰穗家具 2012 5 5 布洛克家居 B-003
销售日期 员工姓名 产品名称 单价 数量 金额 提成2007/10/1 张欢 显示器 ¥1,500 8 ¥12,000 ¥2402007/10/2 荆京 主板 ¥600 10 ¥6,000 ¥1002007/10/3 佳雪 鼠标 ¥20 200 ¥4,000 ¥1002007/10/4 刘恒恒 显示器 ¥1,500 6 ¥9,000 ¥1802007/10/5 张会 机箱 ¥18 100 ¥1
供应商合同履行记录表当前时间:2008/8/10合同编号 货物名称 供应商名称 合同约定交货日期 交货数量 交货规格 货物品质 单价 折扣率XR08001 A4打印纸 三洁集团 2008/4/10 25000 210297mm AAA ¥ 86.00 86%XR08001 B5打印纸 三洁集团 2008/5/10 17000 182257mm AAA ¥ 72.00 75
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