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合作协议1）合作协议范例中外合作有限责任公司合作协议第一章总则第一条中国有限公司（以下简称甲方）与要素合作协议1）协议范例合作协议甲方：有限公司乙方：有限公司为充分发挥各方的优势，共同做大做强，甲、乙关于资源整合合作公司经理层吨煤目标成本控制的有关规定根据兼并重组补充协议规定，新组建公司实行经理层吨[ Tag ]
合作研发项目管理流程部门步骤 研发总监 研发部 相关部门 设计机构
合作研发项目管理流程1.合作研发项日管理流程与风险控制图合作研发项目管理流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险总经理 研发总监 研发部 合作机构 相关部门 段2.委托研发项目管理流程控制表委托研发项目管理流程控制控制事项 详细描述及说明D11.研发部应收集合作研发机构的相关信息，综合评估其资信及实力状况，并对其进行全面调查，最终确定合作研发机构，提交研发总监审核
合同、协议业务目标合同、协议业务目标是通过对合同、协议的履行、变更或解除等事项的规范和控制，确保合同、协议有效执行，合同、协议违约风险得到及时识别和有效处理，具体如图 12-1所示。目标 1 明确企业合、同协议审批权限，规范企业合同、协议订立行为目标 2 确保合同、协议的签订符合国家及行业有关规定和企业自身利益目标 3 规范企业经营行为，强化合同管理，防范法律风险，有效维护企业的合法权益目标 4
合同、协议会审控制制度合同、协议会审制度对合同、协议会审的内容及相关事项进行了规范，加强了对合同、协议制定的监督，可有效控制合同风险。下面是某企业合同、协议会审控制制度，供读者参考。合同、协议会审控制制度第 1 章总则第 1 条为防范和控制合同、协议可能的风险，加强对合同、协议制定的监督，规范企业合同、协议制定行为，特制定本制度。第 2 条本制度适用于企业各类格式合同、协议、部门合同、协议文本的
合同、协议变更解除控制流程部门步骤 总裁 法律顾问各部门负责人合同档案管理员 业务经办人合同、协议对方
合同、协议合规目标合同、协议合规目标是通过规范企业在合同、协议订立、履行中的行为，确保合同、协议符合相关法律法规，降低企业生产经营的经济损失，具体如图 16-2 所示。目标 1 有效实行分级授权，归口管理目标 2 合同、协议的履行、变更或解除符合相关规定目标 3 及时识别和有效处理合同、协议的违约行为目标 4 合同订立应符合相关法律、法规和企业合同管理制度目标 5 严格审核签约主体的资格及规范合
合同、协议合规风险企业在合同、协议的内部控制中的合规风险如图 16-4 所示。未订立合同，未经授权对外订立合同，合同对方主体资格未达要求，可能导致企业合法权益受到侵害内容内容内容1合同、协议行为违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失内容内容内容2违反企业章程和相关内部管理制度，合同不能通过内部批准，影响生产经营内容内容内容3合同、协议条款未恰当履行或监控不当，可能导致违约损失、舞
合同、协议审核控制流程部门步骤 总裁 法律顾问各部门负责人合同档案管理员 业务经办人合同对方当事人
合同、协议对象选择控制流程部门步骤 总裁 法律顾问 财务人员 各部门负责人 业务经办人合同、协议对方
合同、协议履行控制流程合同、协议履行控制流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查内容相关制度1 各部门 外部单位 审核合同是否由法定代表人或授权人签章中华人民共和国合同法2 各部门 外部单位是否及时向负责人报告或请求仲裁机构、法院进行处理合同、协议订立管理制度3 各部门 法务部 审核是否及时与对方办理相关清结手续，了结权利与义务关系合同、协议违约与纠纷处理办法
合同、协议授权审批制度合同、协议授权审批制度规范了企业合同、协议授权审批权限，有利于防范和降低不规范合同、协议给企业带来的风险。具体制度内容示范如下。合同、协议授权审批制度第 1 章总则第 1 条为明确企业合同、协议审批权限，规范企业合同、协议订立行为，加强对合同、协议使用的监督，防范和降低因合同、协议的签订而给企业带来的风险，特制定本制度。第 2 条规范企业合同、协议的拟定、审批及签章工作，以
合同、协议文本编制控制流程部门步骤 总裁 法务部经理 法律顾问 各部门负责人 合同档案管理员
合同、协议管控职责对合同、协议实施内部控制，企业应建立合同、协议管理岗位责任制，确保合同、协议的拟定、审批与执行分开，并互相制约与监督。企业中与合同、协议管控有关的岗位及其职责权限具体如表 16-1 所示。表16-1 合同、协议管控职责一览表岗位类别 主要职责 不相容职责1.董事长授权总裁代表企业行使合同、协议相关职权签署合同协议签章授权委托书审批超出总裁
合同、协议管理关键点控制企业在建立与实施合同、协议管理内部控制过程中，至少应强化相关的关键环节及关键点控制（如图 16-2 所示） ，以规避上述风险，避免给企业带来各类损失。图 16-2 合同、协议管理关键点示意图
合同、协议管理风险企业在日常经营活动中难免会与外部单位、组织等发生业务往来，为保证双方的权益，在平等互利的基础上，应依法签订合同、协议，约定双方的权利、义务等。在合同、协议的设立、履行、变更、终止的过程中，企业应加强管理，做好内部控制工作，并关注如图 16-1 所示的八项风险。图 16-1 合同、协议管理中存在的风险示意图
合同、协议纠纷处理控制流程部门步骤 总裁 法律顾问各部门负责人合同档案保管员 业务经办人合同、协议对方
关于资源整合合作公司经理层吨煤目标成本控制的有关规定根据兼并重组补充协议规定，新组建公司实行经理层吨煤目标成本控制，在协议中双方控制的范围做了基本的界定。为加强安全生产管理，保证安全生产所需资金投入，进一步明确经理层控制的范围、标准和实施的具体措施，调动经理层的积极性，实现股东各方合作共赢，现就经理层吨煤目标成本控制有关规定如下：一、吨煤目标成本控制的范围所有兼并重组合作公司经理层吨煤目标成本控
合作协议1）合作协议范例中外合作有限责任公司合作协议第一章 总则第一条中国有限公司（以下简称甲方）与公司（以下简称乙方） ，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定以及双方于 2007 年月日在中国山东省市签订的建立合作经营
1技术持股合作协议书执行部门文书名称 公司技术持股合作协议书范例监督部门甲 方： 。法定代表人： 。乙 方： 。法定代表人： 。根据国家相关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲乙双方就合作开办公司，为明确双方的权利和义务，特订立本协议。一
要素合作协议1）协议范例合作协议甲方：有限公司乙方：有限公司为充分发挥各方的优势，共同做大做强，甲、乙双方经友好协商，就有限公司、有限公司（以下简称“两公司” ）要素合作事宜达成如下协议：（一）合作的宗旨和
