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合同纠纷处理流程流程名称 合同纠纷处理流程 流程编号主负责部门 法务部 总负责人编制人 编制日期对方单位 合同承办部门 法务部 总经理合同纠纷处理流程说明流程目的 加强企业合同纠纷管理，使合同纠纷得到有效、及时处理，尽可能避免企业遭受损失适用范围 本流程适用于企业合同纠纷处理工作职责划分1
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合同纠纷处理控制流程 部门步骤总经理保管文件资料发生合同纠纷合同纠纷处理合同协议对方法律顾问审批合同档案管理员合同纠纷协商谈判审核业务经办人各部门负责人订立合同发生合同纠纷报告合同纠纷调处合同纠纷处理意见协商资料汇总谈判结果制定法律仲裁或诉讼方案提起法律仲裁或诉讼拟定纠纷处理意见订立正式书面
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合同纠纷处理办法第一条 为了加强公司合同管理，妥善解决合同纠纷，维护公司的合法权益，特制定本办法。第二条 公司法务部是处理合同纠纷的归口管理部门，在其职能范围内处理合同纠纷事宜。第三条 合同纠纷处理原则1.以维护公司的合法权益为目的。2.以事实为依据，以法律为准绳。3.以双方协商解决为基本办法。第
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合同管理风险管控图针对合同管理中的风险，可采取相应的控制措施，如图 16-3 所示，切实维护企业的合法权益。图 16-3 合同管理风险管控图
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合同管理风险企业在日常经营活动中，难免会与外部单位、组织等发生业务往来，为保证双方的权益，应在平等互利的基础上，依法签订合同，约定双方的权利、义务等。在合同的设立、履行、变更、终止的过程中，企业应加强管理，做好内部控制工作，并关注如图 13-1 所示的发现。风险 1 合同行为违反国家法律、法规，可
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合同管理规定1 总则1.1 为加强公司的合同管理，避免因合同问题产生不必要的法律纠纷，更好地为公司生产经营管理服务，特制定本规定。1.2 本规定所称合同指公司在经济交往中，为满足不同需要与具有合法主体资格的自然人、法人或其他组织之间依法订立的约定双方权利、义务关系，及设立、履行、变更、终止事项的协
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合同管理流程1合同管理流程与风险控制图合同管理流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 归口管理部门 法律顾问 承办部门 相关部门 外部单位阶段2合同管理流程控制表合同管理流程控制控制事项 详细描述及说明D1 1财务部对合同中有关付款的条款进行审核，并提出审
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合同管理流程1.合同管理流程与风险控制图合同协议管理流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 归口管理部门 法律顾问 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D2D3合同管理流程与风险控制业务风险 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶段如果合同未经适当审
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合同管理流程流程名称 合同管理流程 流程编号主负责部门 合同承办部门 总负责人编制人 编制日期对方单位 合同承办部门 财务部 法务部 总经理合同管理流程说明流程目的 加强企业合同管理，促进合同有效履行，维护企业合法权益适用范围 本流程适用于企业合同管理工作职责划分1企业总经理负责合同管理制度及合
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合同管理授权审批情况企业应明确合同订立、履行各环节的授权审批权限，使相关部门和人员在其职责权限范围内行使相应的职权，见表 16-1。表 16-1 合同管理授权审批情况编制及审批机构事 项 文件或文书名称相关部门 合同承办部门 法务部 总经理合同管理制度 制定 审批
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合同管理员岗位描述岗位名称：合同管理员直接上级：财务管理部经理本职工作：对公司经济合同进行管理。工作责任：1认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从财务管理部经理指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2负责起草和编制公司合同的文本内容。3负责审核客户和供应商的格式合同，发现问题
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合同管理台账序号 合同 编号 合同 性质 合同 名称 签订 日期 合同 期限 合同 标的 合同 金额 合同 对方 对方联 系人 联系 电话12345
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合同管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司（以下简称“公司” ）合同管理工作，确保公司签订的合同合法合规、严密有效，降低或避免因合同风险带来的经济损失，维护公司合法权益，促进生产经营发展，根据国家有关法律法规和规范性文件，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用
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图 16-1 合同管理内部控制体系
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合同管理主要风险企业加强合同管理，应至少关注的风险如图 16-2 所示。图 16-2 合同管理内部控制过程中存在的风险
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合同签订流程1.合同签订流程与风险控制图合同签订流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D22.合同签订流程控制表如果合同信息安全措施不当，可能导致商业秘密泄露或因未对合同谈判资料进行及时存档备案而导致资料丢失、遗漏等，给企业
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1 / 1合同签订及审核工作流程图编号
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1 / 2合同签订及审核工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序E2 部门经理根据业务需要，并结合公司规定，与合同另一方进行谈判，商定合同的具体内容根据企业情况F3 相关部门根据谈判内容拟定合同草稿并提交草稿 1个工作日内重点 合同草稿的拟定标准谈判 拟定
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合同签定流程1合同签定流程与风险控制图合同签定流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D22合同签定流程控制表合同信息安全保密工作不当，可能导致商业秘密泄露；不对合同谈判资料进行及时存档备案，可能导致资料丢失、遗漏等，给企
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合同登记流程1合同登记流程与风险控制图合同登记流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D22合同登记流程控制表合同登记流程控制控制事项 详细描述及说明D11合同承办部门对于需要登记的合同，应通过查阅相关法律法规明确登记的
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