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合同登记流程1.合同登记流程与风险控制图合同登记流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D2如果未对合同登记资料进行及时存档备案，可能导致资料丢失、遗漏等，给企业带来损失开始合同审批通过否签订合同结束是需要登记予以登记合同应登
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合同档案管理规定第 1 章 总则第 1 条 目的1.为加强合同文档的管理工作，提高档案管理水平，逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化，特制定本规定。2.为文档使用过程中便于对文档进行移交、保留、发放和借阅，特制定本规定。第 2 条 适用范围1.本规定主要是用来规范合同档案的接收
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合同文本编制控制流程部门步骤总经理格式合同使用与保管合同协议文本起草合同档案管理员法务部经理确定部门合同文本业务范围审批法律顾问合同文本审批与制定审核各部门负责人起草本部门业务合同文本出具书面意见修改编制合同文本制定正式合同文本使用正式合同文本保管格式合同文本及资料审核审核审核审核审批
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合同授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同的签订给企业带来的风险，特制定本制度。第 2 条 规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合中华人民共和国公司法和中华人民共和国合同法等法律法规及规范性文件
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合同拟定流程1合同拟定流程与风险控制图合同拟定流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 法务部 承办部门 相关部门 外部单位阶段2合同拟定流程控制表合同拟定流程控制控制事项 详细描述及说明D11合同承办部门在起草合同时，应首先考虑采用国家、行业的规范合同文本
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合同岗位责任制度第 1 章 总则第 1 条 目的为对合同实施内部控制，确保合同的拟定、审批与执行分开，并互相制约与监督，特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司中与合同管理有关的岗位及职责权限的设置。第 2 章 岗位设置及主要职责第 3 条 合同业务岗位的设置合同业务岗位至少应该包
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合同履行验收制度第 1 条 目的为监督合同的有效履行，避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失，特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司所有合同协议在履行中出现的违约、无法履约和延迟履约等行为的处理。第 3 条 公司应指定专人对合同履行情况进行实施追踪并及时向上级主管汇报。第 4 条
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合同履行控制流程流程名称 合同履行控制流程 流程编号主负责部门 合同承办部门 总负责人编制人 编制日期对方单位 合同承办部门 法务部 总经理合同履行控制流程说明流程目的 加强合同履行过程管理，对合同履行实施有效监控适用范围 本流程适用于企业合同履行控制工作职责划分1企业总经理负责合同补充
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合同对象选择控制流程、部门步骤总经理业务谈判并签订合同调查拟签约对象资格合同协议对方法律顾问选择合同标的物的合作者财务人员确定拟签约对象业务经办人各部门负责人调查拟签约对象资格提供资料调查拟签约对象的资信状况调查拟签约对象的法律资格确定拟签约对象免名单双方进行业务谈判协商具体条款，拟定合同文本签订
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合同审核流程1合同审核流程与风险控制图合同审核流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险总经理 法务部 承办部门 相关部门 外部单位 段2合同审核流程控制表合同审核流程控制控制事项 详细描述及说明D1 1合同承办部门根据合同关键条款涉及的部门明确需要哪些部门参与
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合同审核控制流程 部门步骤总经理合同存档合作内容确定及合同条款商讨合同审批与签订合同对方当事人法律顾问业务谈判，商定具体合作意见是否修改有关条款各部门负责人合同审核与修改初审合同档案管理员 业务经办人商讨合同条款拟定合同审查合同的合法性出具意见审查意见协商修改合同有关条款签订合同保管合同及相
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合同审批意见表填报部门 填报人合同名称 合同编号合同甲方 合同金额合同乙方 对方联系人及电话附件资料共 份：1企业法人营业执照复印件；2法定代表人身份证明文件；3对方单位资质证明复印件；4授权委托书及代理人身份证复印件；5其他：对方单位资信状况 优秀 良好 好
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合同审定管理规定下面是某企业制定的合同审定管理规定，供读者参考。受控状态制度名称 合同审定管理规定编 号执行部门 监督部门 考证部门第 1 条 为维护公司的权益，确保公司合同合法、有效，特制定本规定。第 2 条 公司合同的谈判、签订、履行、解除、终止都必须按照国家相关法律规定及本规定执行
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合同变更解除流程1合同变更解除流程与风险控制图合同变更解除流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 归口管理部门 法律顾问 承办部门经理 承办部门 外部单位阶段D1D22合同变更解除流程控制表开始签定合同合同履行中发现条款欠妥申请变更或解除合同审核审核提出参考
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合同变更解除控制流程部门步骤总经理保管协议及资料提出变更或解除合同申请合同对方法律顾问订立合同审批各部门负责人变更或解除合同审核业务经办人履行中发现合同条款欠妥申请变更或解除合同提出变更或解除合同意见向合同对方提出变更或解除合同协商变更或解除合同达成合同变更或解除的书面协议签订合同变更或解除的书面
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合同变更管理方法第 1 条 目的为确保合同的有效履行，及早发现合同协议中不规范、不合理的情况，维护公司合法权益，避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司所有合同的变更管理。第 3 条 合同变更的程序1.业务经办人在合同履行过程中如果发现合同条
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合同印章管理办法第一条 为了规范公司合同印章的使用和管理，防范公司在合同管理中的风险，维护公司的合法权益，根据公司有关规定，制定本办法。第二条 本办法所称的合同印章是指公司对外订立、变更、解除合同时所使用的合同专用章。第三条 公司总经理办公室设立印章保管员，专门负责合同印章的保管。第四条 印章保管
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合同印章使用控制流程部门步骤总经理合同印章使用与保管合同修订及审批合同对方各部门负责人对合同进行分类并编号审批印章管理员合同用印审查审核业务经办人谈判并修改合同条款提出使用合同印章申请核查合同审批意见用印是否符合规定提供合同专用章进行使用合同印章登记合同盖章订立收回合同专用章保管合同专用章
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1 / 1合同协调工作流程图编号
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1 / 2合同协调工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 如财务总监发现合同存在漏洞或合同有重大误解或显失公平之处，则应向对方提出1个工作日内B2 财务总监就合同中存在的问题，通过谈判等方式与另一方交涉，并提出修改意见根据企业情况B3 另一方根据财务总监提出
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