月度费用预算执行分析工作标准
1 / 2月度费用预算执行分析工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序C2 财务部制定月度费用分析的工作计划方案 根据企业情况重点 对各部门月度费用预算执行情况分析标准月度费用分析 计划 预算执行情况一、计划程序C3 月度费用分析计划经财务总监审核通过后制定具体的考核计划 5个工作日内D3 通知各部门执行考核计划 1个工作日内重点 考核标准制定 具体考核计划 详细、具体一、考核计划程序D4 月度费用预算 根据企业情况 上月预算分析 根据企业情况重点 各部门制定月度费用预算标准月度费用预算 费用支出计划一、月度预算程序C4 财务部汇总月度费用预算 1个工作日内重点 符合财务制度的要求标准汇总 资料齐全一、财务管理制度程序C5 财务部对各部门月度预算费用的执行情况进行分析 根据企业情况预算执行情况分析 预算平衡一、财务预算 2 / 2重点 预算执行情况分析标准 预算平衡程序B5 财务总监审核预算情况分析 2个工作日内 财务总监签字后上报总经理 1个工作日内A5 总经理审批 2个工作日内重点 审核预算平衡及预算情况分析标准审核审批 财务预算一、财务管理制度二、财务预算程序A6 总经理盖章认可 1个工作日内重点 月度费用的执行情况标准盖章认可 日事日清一、预算执行情况分析二、月度费用预算
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