大中型企业审计部组织结构与责权

大中型企业审计部组织结构与责权部门 部门负责人 直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人1.制定和完善企业审计管理制度，建立企业内部审计监督控制体系2.制订企业年度审计工作计划，对下属企业及直属单位的经营效益、财务收支、预算执行情况、经济合同、内控制度等进行审计3.对企业内控制度执行及经济运行情况进行全过程监督，组织对下属企业和直属单位主要领导人的任期（任中、离任）经济责任进行审计4.对下属企业的重大投资、重点项目、项目资金使用、设备和物资采购招投标、重大经济合同的履行进行等审计职责5.协调配合政府与上级各主管部门对企业的审计工作，按时完成领导交办的其他相关工作1.有自主开展内部各项审计工作的权力2.有权就审计出的严重问题= 提请董事会给予直接责任人行政降级和撤职处分3.有权对阻挠妨碍审计工作的行为作出及时制止决定权力4.有权要求被审计单位对审计工作予以配合的权力相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期财务审计主管财务审计员管理审计主管风险审计员 责任审计员项目审计主管项目审计员监察主管监察员合同审计主管合同审计员审计经理