综合型集团企业会计部组织结构与责权
综合型集团企业会计部组织结构与责权部门 部门负责人 直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人1.制定统一的会计核算原则、规范与财务政策,以统一集团会计核算与管理基础2.建立、完善集团内部管理报表报告、分析体系,逐步建立管理会计信息分析体系3.建立、健全集团内部会计监督制度,明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关系4.监督下属企业的会计核算工作,与内部审计、外部审计等共同发挥监督职能作用职责5.加强对下属企业会计机构与会计人员的管理,加强各级会计人员的培训、指导与资格管理工作1.有对企业对外支付款项的审核权2.有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为3.有权监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况4.有对企业各类型资产的管理权权力5.有权对集团会计机构与会计人员进行管理,考核任职人员的业绩相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期系统管理员 系统维护员 稽核会计 档案管理员 现金出纳 银行出纳 总账会计 报表会计固定资产会计 其他资产会计成本会计 材料会计应收账款会计 应付账款会计税务专员 税务筹划专员电算化主管 成本核算主管稽核主管 出纳主管 总账报表主管税务主管 往来核算主管 资产核算主管 会计部经理