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1成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制
成本费用核算流程部门步骤总经理归档处理明确制度进行账务处理相关部门财务总监制定成本费用核算制度审批财务部经理编制原始凭证和记账凭证审核财务部会计编制报表产生成本费用收集、分类、整理并汇报总成本原始凭证上报原始凭证审核上报的原始凭证根据原始凭证编制记账凭证进行成本费用项目归集分配编制明细账和总账定期编制成本费用报表整理、存档审批 审核 审核审核
成本费用核算流程1.成本费用核算流程与风险控制图成本费用核算流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 财务总监 财务部经理 会计人员 相关部门阶段D1D2D32.成本费用核算流程控制表成本费用核算流程控制开始结束如果成本费用的确认和计量不符合国家会计准则制度的规定，可能使企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失如果成本费用支出未经适当审批或超越授权审批，可能会产生重
1收入核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.收到、汇总收款原始凭证财务人员收到属于收入的相关原始凭证，并对其进行审核，审核无误后进行收入确认工作2.收入确认财务人员根据汇总原始凭证向有关部门确认有关货物或业务发生情况，来判断收入是否满足条件，考虑款项是否能够收回确实收入3.编制记账凭证财务人员在确认收入后，按照记账凭证编制要求填制收款凭证4.登记日记账财务人员编制好收款凭证
1 / 3未分配利润核算工作标准任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 会计期末，汇总损益类科目 1个工作日内C2 结出各损益类科目的期末余额 1个工作日内重点 科目齐全，记账正确标准汇总损益类科目 收入、费用、利润的核算一、损益类科目程序C3 年度内各月末对收益类账户余额，通过编制结账分录，将其结转到本年利润账户，借记有关收入类账户，贷记“本年利润
1 / 1未分配利润核算工作流程图编号
未分配利润核算流程财务人员将上一年度未分配利润的余额结转到本年度相关会计科目财务人员汇总本年度损益类科目的各类余额企业将当期实现的净利润与上年初未分配利润（或减去年初未弥补亏损）和其他转入后的余额会计期末财务人员将本年度收入和支出相抵后结算出的本年实现的净利润，转入“利润分配”科目，借记“本年利润” ，贷记“利润分配未分配利润”1财务人员根据国家或企业会计核算要求，在可供分配的利润中提取法
十、材料采购报账核算流程材料采购报账核算流程图
盈余公积核算流程财务人员对企业本期产生的净利润进行核算1财务人员根据国家规定提取税后 10%作为法定盈余公积2当的盈余公积金超过其资本金总额的 50%时，可不再提取公司根据业务发展的需要可适用盈余公积，盈余公积的使用主要是为弥补亏损、转增资本或派送新股财务人员根据企业章程或股东大会的决议提取任意盈余公积金，以备企业发展的需要1财务人员进行日记账、明细账和总分类账的登记及分录2企业在提取盈
福利费核算工作流程图人事部、安监部经理（审核签字）福利费核算会计编制记帐凭证人事部、安监部经办人员提供审核清单稽核会计复核 出纳付款计算机帐务处理，会计核对月末根据工资总额按一定比例计提福利费用公司经理 （审核签字） 财务部经理 （审核签字）职工福利费收支明细表对帐人事部事人事部政部补充医保开支明细表福利
1五、科目汇总表核算流程开始编制记账凭证登记日记账登记明细账根据科目汇总表登记总账核对账目编制报会计报表审核结束编制科目汇总表总经理 会计核算主管 会计人员财务总监审批 审核原始凭证分类汇总
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纳税核算流程1财务部相关人员主动学习和掌握我国税法及相关法律法规2根据税法要求，明确企业各项经营业务及企业涉及的各种税目及其内容明确纳税税种准备上年末资产负债表、有关总账、明细账、相关的会计账簿与会计凭证等所需资料汇总相关科目1全面清查资产、核实债务，包括财产物资的实存数量与账面数量是否一致、各项结算款项的拖欠情况及其原因等2核对相关会计记账簿的记录与会计凭证的内容、金额是否一致，记账方
1纳税核算流程开始编制相关报表清查核实 配合审批 审核结束汇总相关科目审批 审核明确应纳税种纳税核算应纳税所得额填写申报表审批 审核其他部门财务部财务部经理总经理
1负债核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.产生负债公司根据经营目标和日常管理的需要产生各类负债2.提供债务发生原始凭证2.1 公司负债产生后，相关人员制作、形成负债的原始凭证并提供给财务人员相关原始凭证2.2 公司财务人员整理、汇总相关人员送交的负债原始凭证3.审核负债原始凭证公司财务人员从会计管理的角度和公司内部控制的角度进行审核4.编制负债记账凭证公司财务人员根据
Page 1 of 6财产采购管理及财务核算流程摘自永 2003 财（规）字第 33 号一、总则为适应公司快速发展的需要,正确反映行政中心办公用品及财产的采购、领用情况，正确反映各分公司、各部门、各门店的财产使用情况及各项费用的合理配比。实现标准化管理，特制订本规定。二、适用范围按规定由公司行政中心统一采购的办公用品及各项财产。三、定义分类为充分发挥办公用品及财产管理效益（管理投入与管理效果
