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实收资本核算流程1企业股东或企业所有人按照企业章程、协议的约定将资本存入企业银行账户2投入资产的形式包括现金资产、固定资产和无形资产财务人员根据企业章程、合同或协议汇总收到的资本存入账户的凭证，实收资本核算流程1企业股东或企业所有人按照企业章程、协议的约定将资本存入企业银行账户2投入资产的形式包括现[ Tag ]
实收资本核算流程1企业股东或企业所有人按照企业章程、协议的约定将资本存入企业银行账户2投入资产的形式包括现金资产、固定资产和无形资产财务人员根据企业章程、合同或协议汇总收到的资本存入账户的凭证，并对凭证的真实性进行审核1财务人员根据企业账务处理的规定和制度，登记日记账、明细账和汇总账2财务人员以实际收到的金额为准，借记“银行存款” ，贷记“实收资本”财务人员根据原始凭证制作存款记账凭证财
1负债核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.产生负债公司根据经营目标和日常管理的需要产生各类负债2.提供债务发生原始凭证2.1 公司负债产生后，相关人员制作、形成负债的原始凭证并提供给财务人员相关原始凭证2.2 公司财务人员整理、汇总相关人员送交的负债原始凭证3.审核负债原始凭证公司财务人员从会计管理的角度和公司内部控制的角度进行审核4.编制负债记账凭证公司财务人员根据
Page 1 of 6财产采购管理及财务核算流程摘自永 2003 财（规）字第 33 号一、总则为适应公司快速发展的需要,正确反映行政中心办公用品及财产的采购、领用情况，正确反映各分公司、各部门、各门店的财产使用情况及各项费用的合理配比。实现标准化管理，特制订本规定。二、适用范围按规定由公司行政中心统一采购的办公用品及各项财产。三、定义分类为充分发挥办公用品及财产管理效益（管理投入与管理效果
1货币资金核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.编制货币资金管理制度财务部门根据国家的相关规定，编制企业内部货币资金管理制度，并经财务总监、总经理审批通过后执行货币资金管理制度2.收付款并填制原始凭证2.1 办理企业日常现金收支业务，出纳人员应根据企业货币资金管理制度的要求及时填制原始凭证，作为现金收付款的书面证明和核算的依据相关原始凭证2.2 办理银行存款业务，出
资本公积核算流程1企业因资本、资产本身或其他原因产生资本公积2资本公积金主要来源于溢价收入、接收的赠予、资产增值等财务人员收集并审核各类资本（资金）投入的原始凭证，重点审核原始凭证的准确性和真实性根据企业财务稽核制度，对账目进行核对，确保账证相符、账实相符账目核对产生资本公积金收集、审核原始凭证1财务人员根据国家和企业财务规定的会计科目进行资本公积的会计分录，包括日记账、明细账和总分类账的
销售收入核算流程收入核算会计根据销售发票记账联区分新账和老账，并对发票联根据不同的产品种类和不同的销售部门进行数量和金额的汇总销售收入汇总收入核算会计对各项收入根据相关会计制度和企业内部财务管理制度编制记账凭证，并同原始凭证进行核对收入核算会计根据收入科目及企业财务管理制度编制明细账编制记账凭证编制明细账稽核财务部对收入核算过程中的各类原始凭证、记账凭证等进行妥善保管各类收入凭证的保管计提各类税
零星收入核算流程获得零星收入的部门收取零星收入款项并开具发票等原始凭证零星收入取得部门将零星收入进行登记汇总，并及时将汇总结果上报财务部财务部会计进行账务登记和账务处理财务部会计对相关部门获得零星收入的原始凭证进行审查财务部每天根据零星收入情况编制收入明细表将财务部填写的记账凭证及财务部的相关记账凭证、相关账簿纳入档案管理信息归档收款并开具相关原始凭证零星收入记录进行凭证审查进行账簿登记编制收入
三、生产成本核算流程生产成本核算流程图
四、岗位工作业务流程图工资核算工作流程图人事部经理（审核签字）工资核算会计编制记帐凭证人事部经办人员开出动态通知书月末编制凭证并结转成本 稽核会计复核出纳付款计算机帐务处理，会计核对按发放工资部门归集成本费用公司经理(审核签字)财务部经理 （审核签字）应付工资明细表对帐人事部
1成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制
成本费用核算流程部门步骤总经理归档处理明确制度进行账务处理相关部门财务总监制定成本费用核算制度审批财务部经理编制原始凭证和记账凭证审核财务部会计编制报表产生成本费用收集、分类、整理并汇报总成本原始凭证上报原始凭证审核上报的原始凭证根据原始凭证编制记账凭证进行成本费用项目归集分配编制明细账和总账定期编制成本费用报表整理、存档审批 审核 审核审核
成本费用核算流程1.成本费用核算流程与风险控制图成本费用核算流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 财务总监 财务部经理 会计人员 相关部门阶段D1D2D32.成本费用核算流程控制表成本费用核算流程控制开始结束如果成本费用的确认和计量不符合国家会计准则制度的规定，可能使企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失如果成本费用支出未经适当审批或超越授权审批，可能会产生重
纳税核算流程1财务部相关人员主动学习和掌握我国税法及相关法律法规2根据税法要求，明确企业各项经营业务及企业涉及的各种税目及其内容明确纳税税种准备上年末资产负债表、有关总账、明细账、相关的会计账簿与会计凭证等所需资料汇总相关科目1全面清查资产、核实债务，包括财产物资的实存数量与账面数量是否一致、各项结算款项的拖欠情况及其原因等2核对相关会计记账簿的记录与会计凭证的内容、金额是否一致，记账方
1纳税核算流程开始编制相关报表清查核实 配合审批 审核结束汇总相关科目审批 审核明确应纳税种纳税核算应纳税所得额填写申报表审批 审核其他部门财务部财务部经理总经理
