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月份收入支出110000030000212000036000311500034500412500037500512300036900611000033000711600办公用品库存统计表2007年12月21日编号品名品牌数量(盒)单价(元)金额(元)0001签字笔三菱11￥30￥3300002会计档[ Tag ]
企业集团财务战略的类型企业集团财务战略作为特定企业集团的产物，它总是烙有该企业集团的印记。也就是说，A 集团的财务战略对 A 集团来说是优质的和高效的，但如果将其照搬到 B 集团，它可能不利于集团的资金运作甚至严重损害集团财务运行的基础。财务战略的这种专有性导致的结果只可能是企业集团财务战略的多样性。对于这些形形色色的财务战略，我们可以根据不同的标准对其进行分类。（一）根据财务战略的具体内容分类
财务控制的类型与选择企业集团在实施财务控制时，需要从组织、人员、制度等方面进行设计，选择合适的控制方式，以建立完善的控制机制，提高管理效率。6.1 组织控制企业集团是庞大的企业组织，而最高层的管理幅度总是有限的，因此企业规模扩大总与一定程度的分权管理相联系。分权管理有利于调动各级管理者的积极性，并降低组织内信息传递成本，从而加快决策速度，提高工作效率。然而，我们不能忽视权力分散可能带来局部与整体
资产评估价值类型指导意见第一章 引 言第一条 为规范注册资产评估师选择、使用和定义价值类型行为，维护社会公共利益和资产评估各方当事人合法权益，根据资产评估准则-基本准则 ，制定本指导意见。第二条 本指导意见所称资产评估价值类型包括市场价值和市场价值以外的价值类型。第三条 注册资产评估师执行资产评估业务，应当遵守本指导意见。第四条 注册资产评估师执行与价值估算相关的其他业务，可
近三年员工求职渠道分析以*大学应届毕业生的人数为例 单位：百个网络招聘 现场招聘 媒体招聘 猎头服务 人才推荐2010年 18 27 11 2 142011年 29 20 10 8 92012年 33 14 7 13 51 4951 41 21 0864202 0 1 0 年 2 0 1 1 年 2 0 1 2 年人 才 推 荐 求 职 形 式 逐 渐 淡 出 视 线
平均温度1 272 253 264 20.55 246 227 25.58765432102 02 22 42 62 83 0
基础数据 模拟运算表 盈亏比较线固定成本 ￥5,000.00 预计销量 单位成本 单位收入 预计销量单位可变成本 ￥2.00 10000 ￥2.50 ￥6.90 10000单位售价 ￥6.90 1000 ￥7.00 ￥6.90 10000预计销量 10000 3000 ￥3.67 ￥6.90 100005000 ￥3.00 ￥6.90 10000单位成本 ￥2.50 8000 ￥2.63 ￥6
日期 销售额10月1日 239010月2日 238910月3日 345010月4日 358010月5日 239010月6日 245010月7日 2550每 日 销 售 趋 势 图1 0 月 1 日 1 0 月 2 日 1 0 月 3 日 1 0 月 4 日 1 0 月 5 日 1 0 月 6 日 1 0 月 7 日05 0 01 0 0 01 5 0 02 0 0 02 5 0 03 0 0 0
2000-30003001-40004001-5000 5000以上人数 3 10 21 92 0 0 0 - 3 0 0 07 %3 0 0 1 - 4 0 0 02 3 %4 0 0 1 - 5 0 0 04 9 %5 0 0 0 以 上2 1 %婚 纱 照 价 格接 受 度
项目甘特图表任务 开始时间 所需时间（天） 完成时间系统分析 8/1 5 8/4软件项目计划 8/5 5 8/8需求分析 8/4 6 8/8软件设计 8/9 40 9/18编码 9/10 25 10/5软件测试 9/13 23 10/5编写文档 10/6 3 10/9软 件 项 目 甘 特 图系 统 分 析软 件 项 目 计 划需 求 分 析软 件 设 计编 码软 件 测 试编 写 文 档9
2008年春节值班津贴统计表员工编号 所属部门 员工姓名 值班日期 补助金额ZH00001 销售部 张坤 2月12日 ￥300.00ZH00002 人事部 王安娜 2月7日 ￥450.00ZH00005 行政部 郑择意 2月11日 ￥300.00ZH00006 企划部 张奇雨 2月8日 ￥450.00ZH00008 采购部 郑海英 2月6日 ￥450.00ZH00009 工程部 刘小彬 2月9日
1 6 0 01 4 0 01 2 0 01 0 0 08 0 06 0 04 0 02 0 00第 一 季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度生 产 产 量 预 算 分 析 图 表产量预算季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计销售量 800 1000 1500 1200 4500加：预计期末存货 100 150 120 100 470合计 900 1150 16
日期 销售额10月1日 239010月2日 238910月3日 345010月4日 358010月5日 239010月6日 245010月7日 255010月8日 2340每 日 销 售 趋 势 图10月1日10月2日10月3日10月4日10月5日10月6日10月7日10月8日05 0 01 0 0 01 5 0 02 0 0 02 5 0 03 0 0 03 5 0 04 0 0 0
近三年员工求职渠道分析以*大学应届毕业生为例 总人数： 7200网络招聘 现场招聘 媒体招聘 猎头服务 人才推荐2010年 1800 2700 1100 200 14002011年 2500 2000 1000 800 9002012年 3300 1400 700 1300 500各求职渠道所占比例分析以*大学应届毕业生为例 总人数： 72
1 82 53 3网 络 招 聘 形 式 逐 渐 兴 起2 0 1 0 年 2 0 1 1 年 2 0 1 2 年051 01 52 02 53 03 5人 数 ： 百 个近三年员工求职渠道分析以*大学应届毕业生为例 人数：百个网络招聘 现场招聘 媒体招聘 猎头服务 人才推荐2010年 18 27 11 2 142011年 25 20 10 8 92012年 33 1
月份 收入 支出1 100000 300002 120000 360003 115000 345004 125000 375005 123000 369006 110000 330007 116000 348008 118000 354009 121000 3630010 120500 3615011 126000 5040012 123000 369001 2 3 4 5 6 7 8 9 1
月份 收入 支出1 100000 300002 120000 360003 115000 345004 125000 375005 123000 369006 110000 330007 116000 348008 118000 354009 121000 3630010 120500 3615011 126000 5040012 123000 369001 4 0 0 0 01 2 0 0 0
销售各部门的业绩对比公司：光生电子有限责任分析 单位： 元1月 2月 3月 4月 5月 6月 业绩走势图销售一部 200200 191321 174139 151520 152631 138945销售二部 184298 170553 133571 146375 156482 163521销售三部 103581 150325 168043 147399 132654 112584销售部门合计 37
企业2008年制2012年利润分析单位：万元2008 2009 2010 2011 2012 收入趋势图主营业务收入 80 75 96 112 152主营业务利润 75 78 82 89 96营业利润 42 58 64 74 81利润总额 32 37 33 48 59净利润 -12 -3 8 24 32
近三年员工求职渠道分析以*大学应届毕业生人数为例 单位：百个网络招聘 现场招聘 媒体招聘 猎头服务 人才推荐2010年 18 27 11 2 142011年 29 20 10 8 92012年 33 14 7 13 51 82 93 33 53 02 52 01 51 0502 0 1 0 年 2 0 1 1 年 2 0 1 2 年网 络 招 聘 形 式
