4中央企业内部控制体系的构建

中央企业内部控制体系构建关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知国资发评价201268 号关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知各中央企业： 近年来，部分中央企业按照财政部等五部委印发的企业内部控制基本规范和配套指引的有关要求，相继启动了内部控制建设与实施工作，取得了积极成效。为推动中央企业扎实开展管理提升活动，加快构建内部控制体系，夯实基础管理工作，促进实现做强做优、培育

  企业集团财务控制体系框架的构建

13 体系：企业集团财务控制体系框架的构建财务战略与企业集团财务控制体系：框架构建现代企业经营环境的复杂化、财务管理活动领域的扩展，不仅使“从战略全局的高度更新财务观念”成为理财实践的必然选择，而且在客观上要求将战略理念引入集团财务管理，引入到集团财务控制体系的构建中来。为适应此要求，本章将财务战略引入企业集团财务控制的研究，在探讨财务战略的含义、特点、类型以及财务战略与财务控制关系的基础上，剖

  现代企业集团财务控制框架的构建

构建现代企业集团的财务控制框架在第一部分企业集团财务控制导论中，我们就企业集团、财务与会计、财务控制等基本概念，与大家统一了认识，论述了影响企业集团财务控制难度的因素、企业集团财务控制好与不好的判断标准、企业集团财务控制的立足点。在此基础上，下面我来和大家谈谈如何构建企业集团的财务控制框架。我认为实施企业集团财务控制就像建设一座高楼大厦，一砖一瓦固然必不可少，但更重要的是设计和建设支撑大厦的框架

  社会责任体系构建流程

社会责任体系构建流程流程名称 社会责任体系构建流程 流程编号主负责部门 社会责任部 总负责人编制入 编制日期外部评估机构 相关部门 社会责任部 总经理 董事会社会责任体系构建流程说明流程目的 规范企业社会责任体系的建设及管理，促进企业正确履行社会责任适用范围 本流程适用于企业社会责任管理工作职责划分1企业董事会负责企业社会责任体系文件的审批2企业总经理负责企业社会责任体系文件的审核

  突出显示特殊的坐标轴数字

离职率对比表1月（%） 2月（%） 3月（%） 4月（%） 5月（%） 6月（%）2011 2625% 633% 920% 435% 668% 767%2012 720% 544% 2230% 334% 889% 503%2 0 1 1 、 2 0 1 2 上 半 年 离 职 率 对 比1 月 （ % ） 2 月 （ % ） 3 月 （ % ） 4 月 （ % ） 5 月 （ % ） 6 月

  构建坐标轴

辅助 海外销售业绩 国内销售业绩 辅助2009 -10 -27 40 102010 -10 -30 58 102011 -10 -36 68 102012 -10 -56 80 10

  第1章 构建快餐店值班表

2007年1月值班表值班日期 早班 午班 晚班 夜班2007/1/1 丁双明 许三多 王丽 任青云2007/1/2 丁双明 许三多 吴莉莉 张小凡2007/1/3 李铁仁 许明亮 吴莉莉 张小凡2007/1/4 钱云 陈平方 王丽 杨伟2007/1/5 苏珊珊 许三多 许三多 杨伟2007/1/6 丁双明 黄丽芳陈平方 王美玲陈平方 张小凡孙丽2007/1/7 苏珊珊 吕芳 童占 童博2007

  第2章 构建财务系统

会计科目数据 会计科目类别会计编号 会计科目 类别代号 类别名称 类别代号 类别名称1101现金 11速动资产 11速动资产1102银行存款中行（甲存） 11速动资产 12流动资产1103银行存款中行（乙存） 11速动资产 14长期资产1104银行存款建行（甲存） 11速动资产 15固定资产1105备用金 11速动资产 16递延资产1141应收票据 11速动资产 17无形资产1142贴现应