深华新：薪酬管理制度

北 京 深 华 新 股 份 有 限 公 司 薪 酬 管 理 制 度第一章 总则第一条 为使员 工 薪酬管理 规范化， 特制定本 制度。 公 司有关薪 酬核定、薪酬 计算、 薪 酬发放， 除另有 规 定外，一 律按本 制 度执行。第二条 薪酬制 度 制定的目 的及原 则 ：1.建立明 确的分 配 制度。 根据 不同部 门的工作 性质与 特 点， 建立合 理的分配方 式与制 度 ， 以适应不 同部门 的需要。 同 时利于 各级管理 者有效管理员 工，以 实 现关键目 标。2.建立合 理的工 资 构成体系 并与企 业 效益、 个人 业绩挂 钩。 员工收 入不仅体现 工作能 力 与所承担 责任， 而 且更强调 对绩效 的 倾斜。3.建立积 极的激 励 机制。 鼓 励员工 提 高自身能 力， 承 担 更大责任 ， 从机制上激 发员工 的 上进心。 同 时建立 完善合理 的考核 机 制， 做到多 劳多得按能 取酬。 在 准确传达 公司管 理 要求的基 础上， 表 彰绩效突 出的优秀员工 。第三条 公 司采用 月薪制度 ，即每 月 发放工资 及相应 的 福利。第四条 严 格遵照 国家有关 法律法 规 ，由企业 与个人 分 别缴纳各 自所应承担 的税费 。第五条 本规定 适 用于与公 司签订 正 式劳动合 同的全 体 员工。 兼 职员工可参考 本规定 参 照执行。第二章 薪酬的构成第六条 员工薪 酬 由基本工 资、津 贴 、福利及 绩效工 资 组成。第七条 薪资主 要 组成部分 ：1.基本工 资：根 据 员工职级 来确定 。月基本工 资金额： 按公司高 级管理 人 员， 公司中 级管理 人员和公 司普通员工划 分不同 职 级，根据 不同职 级 确定不同 的薪资 标 准。员工请假 或是休 假 ，按照国 家和公 司 的相关规 定、制 度 发放工资 。2.津贴组 成：1)津贴包 括交通 补 助、 通讯补 助、 中 餐补助、 劳 动保护 费， 各项津 贴计入工资 按月发 放 。2)其它津 贴包括 ： 独生子女 津贴、 取 暖或降温 补贴， 将 按国家相 关文件执行发 放。第八条 绩效工 资 和特别奖 励的发 放1. 绩 效工资 ：绩效 工资体现 员工的 工 作绩效。 中级管 理 人员 和普 通员工的绩 效工资 根 据考核周 期及考 核 结果每半 年发放 一 次； 高级 管理人员根据 考核结 果 每年发放 一次。1)全体员 工的绩 效 工资标准 ，根据 考 核结果按 当年基 本 工资标准 的20%至 40%发 放。2)高级管 理人员 根 据北京 深华新 股 份有限公 司管理 层 绩效考核 制度 进行 考评， 按 照考评结 果， 在 年 底或次年 年初预 支 绩效工资 总额的 50%，绩效 工资剩 余部分在 次年度 董 （监）事 会审议 批 准后兑现结清；3) 中 级管理 人员和 普通员工 的绩效 工 资主要根 据公司 经 营业绩， 结合个人工 作效率 、 工作态度 及考勤 情 况发放。2.特别奖 励： 对为 公司做出 重大贡 献 的员工， 根 据当年 实现净利 润的情况， 给 予特殊 奖 励。 由公 司总经 理 办公会提 议， 报 公 司董事长 批准发放奖励 。第九条 员工福 利 ：包含国 家法定 福 利及公司 内部福 利 。1.法定福 利：包 含 五险一金 ：社会 养 老保险、 失业保 险 、工伤保 险、生育保险、 医疗保 险以及住 房公积 金 。 法定福利 的缴交 标准依据 国家相关规定 按月予 以 办理，以 国家规 定 的上限缴 交标准 缴 交。2.公司内 部福利 具 体发放标 准由办 公 室根据员 工情况 及 各个节日 情况确定， 报公司 领 导审批发 放。3.公司每 年组织 员 工体检一 次， 具体 时间及地 点， 由公 司办公室 确定执行。4.关于员 工探亲 假 按照国家 探亲假 相 关规定执 行。5.公司支 付员工 租 房补助， 具 体标准 视公司所 在地租 房 价格而定， 经公司总经 理办公 会 确定。 租 房员工 凭租 房发票在 公司规 定 补贴额度 内报账。第十条 公司每 位 员工每年 发十三 个 月基本工 资，并 于 每年 同 12 月工资一并 发放。 如 员 工到岗不 足一年， 按 实际到岗 时间确 定 发放比例 。第十一条 新 进人员 原则上要 经过一 到 三个月的 试用期 ， 新进人员 的薪酬根据 招聘职 位 按照相应 职级予 以 核定薪资 标准， 试用 期间按核 定工资总额的 70%至 90%核发。 如因经 营 需要引进 的特别 人 才，其试 用期工资由 总经理 核 定。第十二条 试用 人 员薪酬按 双方签 订 的劳动合 同执行 。第三章 薪酬计算方法第十三条 日平 均 薪酬= 月薪酬 /月 平 均上班天 数( 按国家 相关规定 执行) 。第十四条 计薪 期 间中途任 职、 离职、 待岗及解 雇员工 固 定薪酬计 算：1.新进员 工第一 个 月薪酬按 工作实 际 天数发放， 实际薪 酬为： 日平 均薪酬实 际工作 天 数。2.离职员 工当月 薪 酬按日计 算，并 依 据实际出 勤天数 结 算工资。3.员工工 作任务 不 足下岗待 工的， 在 一个工资 支付周 期 内， 公司应 当按照提供 正常劳 动 支付员工 工 资； 超 过一个工 资支付 周 期的， 可以 根据员工提 供的劳 动 ， 按照双方 新约定 的标准支 付工资， 但不得低 于当地最低工 资标准； 公司没有 安排员 工 工作的， 应 当按照 不低于当 地最低工资标 准的 70 支付员工 基本生 活 费。国家 或者当 地 另有规定 的从其规定 。4.停职前 的薪酬 ， 依下列方 式计算 ：停职前薪 酬实 际 出勤天数 /月 平均上 班天数 (按国 家有关 规定执行) 。第十五条 在公 司 内有兼职 的人员， 岗位工资 就高不 就 低， 兼职不 兼薪。第十六条 由于 公 司的绩效 考评是 以 工作绩效 作为考 评 依据， 而 不是工作时间 。 因此 ， 原则上对 于加班 不 予发放加 班费。 公 司确实需 要员工加班的 ， 依据 加 班申请和 考勤记 录 ， 在不影 响工作 的 前提下， 可以向直属领 导申请 补 休， 报总经 理审批， 经办公室 存档备 案 后方可离 岗补休。第四章 员工工资的调整第十七条 关于 员 工工资的 调整， 可 以根据公 司的经 营 情况， 结合 员工的表现 进行个 别 调薪，可 升可降 ， 也可不调 。第十八条 调薪 的 内容：1.基本工 资的调 整 ： 员工在取 得公司 认可的新 职称或 学 历后， 资历 工资在申请 当月予 以 调整。2.岗位工 资及绩 效 工资的调 整：1)员工因 工作需 要 调动、 工作 能力进 行职级调 整时， 基 本工资及 绩效工资标准 依据职 级 变动当月 予以调 整 。2)半年绩 效考核 及 年终绩效 考核后 ， 依据考核 结果对 岗 位进行调 整，基本工资 及绩效 工 资标准依 据职级 变 动当月予 以调整 。第五章 薪酬发放第十九条 薪酬 的 发放：每月 10 日至 15 日 发放上 月工资 。第二十条 薪酬 支 付方法及 扣除：1.薪酬的 支付， 以 汇入银行 卡的形 式 发放。2.薪酬个 人应缴 所 得税、 社会 保险和 公积金个 人应缴 部 分， 公司依 据各相关规 定代扣 代 缴。第二十一 条 办 公 室每月 1 日 （如 遇 公休或节 假日向 后 顺延） ， 汇总整理上月 在册人 员 名单， 根据 考勤记 录及其他 人事变 动 材料， 填制 上月工资表， 制表完 成交由财 务部复 核 ， 复核完毕 财务部 上呈总经 理审批，审批 后财务 部 按时核发 工资。第六章 工资执行方案 的 批准第二十二 条 公 司 董事、 监事、 高 级管 理人员的 薪酬方 案 由公司董 事会审批通 过。第二十三 条 公 司 中级管理 人员及 普 通员工的 薪酬方 案 由公司总 经理办公会 审批通 过 。第七章 附则第二十四 条 公 司 薪酬应遵 循保密 原 则， 全体 员工不 仅应 对自己的 薪酬保密， 也不能 打 听及传播 他人的 薪 酬信息， 如有违 反 ，一经查 实，公司将根 据相关 法 规制度并 视情节 严 重程度予 以处罚 。第二十五 条 本 制 度的修订 权属公 司 董事会。第二十六 条 本 薪 酬管理制 度适用 于 公司总部 全体员 工 （含高管 ），子公司的 薪酬方 案 ，由子公 司董事 会 制定，报 公司总 部 备案。第二十七 条 本 制 度自 2014 年 1 月 1 日起执行 。北京深 华 新股份有 限公司 董 事会二 0 一四年五 月十六 日