消费税纳税申报

一、 消费税纳税申报1.消费税应纳税额的计算消费税应纳税额的计算方法，如表所示。消费税应纳税额的计算征收范围 计算方法 计算公式从价定率 应纳税额=销售额比例税率从量定额 应纳税额=销售数量定额税率直接销售复合计征 应纳税额=销售额比例税率+销售数量定额税率连续生产应税消费品不纳税生产自产自用用于其他方面 视同销售销售额的确定顺序：同类消费品的销

  年度目标的确立流程

年度目标的确立流程年度预算年度预算暨年度经营计划，也是企业年度经营计划的指标体系，是在企业年度经营总目标的要求下确定年度的各项指标，并将这些指标分解落实到各个部门。因此，年度预算实际是按指标预算，这个指标预算实际上把企业总体目标，以及各部门的具体目标分解下去。这样，企业就知道在计划年度应该干什么，达到什么标准，要达到什么要求，资源控制在什么水平。因此，年度预算的编制过程，也是年度经营目标和指标的

  年度经营目标确定工作标准

1 / 2年度经营目标确定工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 决策分析部门进行本年度财务分析及市场预测 5个工作日内 根据分析和预测，草拟公司经营目标 1个工作日内 将分析报告提交财务部门 1个工作日内重点 分析预测市场及财务状况标准分析报告E2 企业财务分析报告书程序 财务部门了解并评估企业外部环境 即时 评估企业资源及特定能力等内部条

  年度经营目标确定工作流程图

1 / 1年度经营目标确定工作流程图

  并购业务目标

并购业务目标并购业务目标是指确保在实现企业并购战略的同时提高企业并购的经济效益。具体的并购业务目标如图 20-1 所示。目标 1 顺利实现企业预期的并购战略目标 2 追求企业并购后的股东价值最大化，实现并购增值目标 3 规范企业的并购交易行为，提高企业并购的效率目标 4 实现企业并购后资金、人力、信息、物资等资源的有效整合图 20-1 并购业务目标

  开发与保护管控目标

开发与保护管控目标开发与保护管控目标是指企业在实施研究与开发内部控制过程中，为实现研发成果的开发与保护所需采取的重要措施，具体如图 10-2 所示。目标 1 建立健全研究成果开发制度，促进成果及时、有效转化目标 2 坚持开展以市场为导向的新产品开发消费者测试，力求降低产品成本目标 3 进行知识产权评审，及时取得权属，利用专利文献选择较好的工艺路线目标 4 建立研究成果保护制度，加强对专利权、非专

  管理岗位目标分解

管理岗位目标分解（1）依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理规章制度（2）组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务活动合法、有序地正常进行1.制度建设目标（3）依据国家企业内部控制基本规范为本企业建立有效的内部控制体系，并对其运行情况进行指导、监督（1）制订财务工作各项计划并监督实施，各项工作计划及时完成率达 100%（2）对企业财务运作进行控

  企业文化评估目标

企业文化评估目标企业文化评估目标是指企业在进行文化评估时应答道的要求，具体如图 5-2 所示。目标 1 确保企业文化能够渗透到内部各个层次，避免企业文化建设流于形式目标 2 确保员工能够坚定地认同企业的战略目标、经营方针和管理规范目标 3 确保企业经营管理行为与企业文化的一致性，杜绝偏离企业文化的不当经营行为图 5-2 企业文化评估目标

  月消费支出结构图1

个人某月消费支出结构单位：元消费项目 金额 所占比例食品支出 800 13%房贷 2200 37%交通费 1200 20%娱乐休闲 500 8%教育、通信费 300 5%个人护理 600 10%礼品、捐赠 400 7%合计 6000 100%单 位 ： 元

  消费趋势表

2009年消费者消费趋势品牌 品质 个性 价格 服务青年 25% 25% 20% 25% 30%中年 25% 30% 10% 15% 20%老年 20% 30% 10% 30% 10

  月消费支出结构图3

个人某月消费支出结构单位：元消费项目 金额 所占比例食品支出 800 13%房贷 2200 37%交通费 1200 20%娱乐休闲 500 8%教育、通信费 300 5%个人护理 600 10%礼品、捐赠 400 7%合计 6000 100%单 位 ： 元

  消费趋势表2

值求和项:品牌 求和项:品质 求和项:个性 求和项:价格 求和项:服务0.7 0.85 0.4 0.7 0.6汇 总00.10.20.30.40.50.60.70.80.9求 和 项 :品 牌求 和 项 :品 质 求 和 项 :个 性求 和 项 :价 格求 和 项 :服 务汇 总00.10.20.30.40.50.60.70.80.9求 和 项 :品 牌求 和 项 :品 质 求 和 项 :个

  月消费支出结构图4

个人某月消费支出结构单位：元消费项目 金额 所占比例食品支出 800 13%房贷 2200 37%交通费 1200 20%娱乐休闲 500 8%教育、通信费 300 5%个人护理 600 10%礼品、捐赠 400 7%合计 6000 100%13%37%20%8%5%10%7%房 贷 降 低 了 个 人 实 际 消 费 能 力食 品 支 出房 贷交 通 费娱 乐 休 闲教 育 、 通 信 费个

  消费趋势表3

值求和项:品牌 求和项:品质 求和项:个性 求和项:价格 求和项:服务0.7 0.85 0.4 0.7 0.6消 费 趋 势 透 视 图汇 总00.10.20.30.40.50.60.70.80.9求 和 项 :品 牌求 和 项 :品 质 求 和 项 :个 性求 和 项 :价 格求 和 项 :服 务消 费 趋 势 透 视 图汇 总00.10.20.30.40.50.60.70.80.9求 和

  月消费支出结构图5

个人某月消费支出结构单位：元消费项目 金额 所占比例食品支出 800 13%房贷 2200 37%交通费 1200 20%娱乐休闲 500 8%教育、通信费 300 5%个人护理 600 10%礼品、捐赠 400 7%合计 6000 100%13%37%20%8%5%10%7%房 贷 降 低 了 个 人 实 际 消 费 能 力食 品 支 出房 贷交 通 费娱 乐 休 闲教 育 、 通 信 费个

  月消费支出结构图2

个人某月消费支出结构单位：元消费项目 金额 所占比例食品支出 800 13%房贷 2200 37%交通费 1200 20%娱乐休闲 500 8%教育、通信费 300 5%个人护理 600 10%礼品、捐赠 400 7%合计 6000 100%单 位 ： 元

  消费趋势表1

值行标签 求和项:25% 求和项:25%2 求和项:20% 求和项:25%3 求和项:30%老年 0.2 0.3 0.1 0.3 0.1中年 0.25 0.3 0.1 0.15 0.2总计 0.45 0.6 0.2 0.45 0.3老 年 中 年00 . 0 50 . 10 . 1 50 . 20 . 2 50 . 30 . 3 5求 和 项 : 2 5 %求 和 项 : 2 5 % 2求 和

  附件8生产企业出口非自产货物消费税退税申报表

附件8生产企业出口非自产货物消费税退税申报表申报年月： 年 月 海关企业代码：纳税人识别号：纳税人名称：（公章） 金额单位：元至角分序号 消费税凭证号 凭证开具日期 出口商品代码 出口商品名称 计量单位 数量 消费税税率 计税金额 征税税额 申报消费税退税额 出口货物报关单号 代理出口货物证明号 出口数量 退（免）税业务类型 备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1

  月消费支出结构图

个人某月消费支出结构单位：元消费项目 金额 所占比例食品支出 800 13%房贷 2200 37%交通费 1200 20%娱乐休闲 500 8%教育、通信费 300 5%个人护理 600 10%礼品、捐赠 400 7%合计 6000 100%单 位 ： 元

  目标消费群体细分

设计组 单品价格范围 年龄阶段 消费能力 职业秋装A组 2060 18岁以下较低 高级白领秋装B组 60100 1822 一般 时尚业秋装C组 100140 2225 中等 政府公务员秋装D组 140180 2528 较高 普通职员秋装E组 180220 2830 偏高 自由职业者220260 3035 学生260300300以上女装精品2006年秋季目标消费群体细分系