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日常费用统计表费用科目 本月实用 本月预算 预算余额办公费 530 550 20交通费 1680 2000 320通讯费 600 500 -100宣传费 1230 1500 270招待费 290 300 10合计 4330 4850 520日常费用记录表日期 费用科目 说明 金额（元）8月5日 通
时间：2017-06-27 /
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一季度费用数据透视表月份 (全部)求和项:发生金额 列标签行标签 财务部 物流部 销售部 综合管理办A类费用 32169.81828 40512.5793 33105.00608 42331.53128办公费 4121.3516 2778.6132 4289.5 2916.86差旅费 2787.4
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支出证明单借款人 所属部门 用途款额 大写 小写支付方式现金现金支票汇票其他部门负责人 财务负责人 企业负责人（签字） （签字） （签字
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总成本及子产品明细成本复合图表A产品 36784.10B产品 32345.30C产品期初数 3600.00直接材料 16000.00直接人工 15856.00制造费用 3555.10其他 290.0036.25%33.92%29.83%3.32%14.76%14.62%3.28%0.27%A 产
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成本费用明细表填报时间： 金额单位：行次 项目 金额1 一、销售（营业）成本合计（2+7+12） 623374.772 （一）主营业务成本（3+4+5+6） 587109.73 （1）销售货物成本 512586.54 （2）提供劳务成本 74523.25 （3）让渡资产使用权成本 06
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招待申请单申请部门 总经办 申请人 李萍招待对象 成都亚西亚科技公司 招待人数 10招待事由 作陪人数 2招待内容工作餐 宴会 卡拉OK 舞会 影剧 其他款项预算 大写 小写伍佰圆整 ￥500部门审批公司审批
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2011年销售成本预测月份 销售量 销售成本1 4089 899842 5089 1023603 5800 1300454 4568 923565 4612 1058306 4908 1056687 5214 1094628 5888 2004669 4555 9263510 6532 25984
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深圳市鹏城会计师事务所有限公司 财务费用审定表被审计单位： 索引号： SF1 项目： 财务费用
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预算执行情况分析表编号：040311预算执行部门：科技委项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 累计发生 调整前预算数 增减调整 调整后预算数预算执行率 2005费用预算部门专项费用合计 #DIV/0!专利费用 #DIV/0!小楼房租 #DIV/0!小楼装修
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日常费用统计表时间 员工姓名 所属部门 费用类型 金额 备注2009/7/1 刘艳 办公部 办公费 200购买打印机2009/7/3汪峰 销售部 招待费 750交际应酬2009/7/7李蓓蕾 人事部 招聘费 150招聘费2009/7/9刘艳 办公部 办公费 200办公用纸2009/7/10金欣 财
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2007年上半年日常费用记录表日期 所属部门 费用类别 金额 备注1月 企划部 材料费 ￥5,000 购买原料1月 销售部 通讯费 ￥8,546 电话1月 研发部 材料费 ￥4,600 购买原料1月 行政部 管理费 ￥12,569 办公用品2月 企划部 材料费 ￥4,6002月 销售部 通讯费
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商品流通费用明细表费用监控的类型 费用监控的重点类型 行次 项目名称项目百分比 项目累计百分比可控 A类费用 1 业务招待费 2.86% 2.86%可控 A类费用 2 支付物流费 2.85% 5.71%可控 A类费用 3 办公费 2.86% 8.57%可控 A类费用 4 车辆费用 2.86% 11
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销售收入与成本对比分析月份 销售收入 销售成本1月 ￥10,652.00 ￥7,903.502月 ￥10,956.00 ￥8,013.503月 ￥11,528.00 ￥8,352.404月 ￥9,562.00 ￥7,215.505月 ￥9,623.00 ￥7,218.806月 ￥10,523.00
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各月生产成本年度比较公司名称 华云信息有限公司 单位： 元项目 上年数 本年数 增减金额 增减比率1月 658214.15 758826.08 100611.93 15.3%2月 685215.20 785561.42 100346.22 14.6%3月 701520.25 795526.76 9
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支 出 证 明 单 第 号科目 帐页（ ） 年 月 日摘要及用途金 额不 能 取 得单 据 原 因签 署核准 会计 出纳 主管 验收 经手
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成本费用报表及分析项目 上年数 本年数直接材料 ￥880,000.00 ￥924,571.00直接人工 ￥253,547.00 ￥286,954.00制造费用 ￥104,521.00 ￥124,571.00管理费用 ￥25,000.00 ￥28,000.00营业费用 ￥37,000.00 ￥39
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XX项目目标成本测算分解建筑面积 407,872责任部门 序号 项目 单位 计量标准成本测算（土地版）工程量 单价（元）1 土地费用 建筑面积 发展部 1.1 土地综合价金 M2 土地面积发展部 1.2 土地契约税 M2 土地面积发展部 1.3 其他土地费 M2 土地面积
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产品成本计算项目序号 通用名 商品名 属性 剂型 规格 配方规 格每瓶或袋包 装 量ml或g每件包装瓶或袋数2432442452462472482492502512522532542552562572582592602612622632642652662672682692702712722
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成本倒轧表项目名称 金额 对比数 差异 累计折旧期初数一、销售成本 本期计提数 计入管理费用减：期初产成品盘存 本期减少数 计入其他加：期末产成品盘存 其他增加 计入制造费用减：期初分期收款发出商品 累计折旧期末数 合计 0.00加：期初分期收款发出
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开支情况表日期 姓名 部门 摘要 入额 出额 余额 备注2008/8/1杨柳 财务部 七月费用 95002008/8/4李泉 销售 通讯费 100 9400手机费销2008/8/6王开益 销售 通讯费 100 9300手机费报销2008/8/7叶秋 销售 通讯费 100 9200手机费报销2008
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