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销售账款回收计划负债人:陈小小月份:2006年10月今天是:20061018编号客户名称欠款金额计划收款日1收款金额1计划收款日2收款金额2欠款余额1余同实业¥600011会计人员账款回收考核办法第一条为激励公司会计人员努力协助业务代表催收账款,以加速账款回收,并借以评核其账款作业绩效,特制订本办法[ Tag ]
1 / 1会计人员账款回收考核办法第一条 为激励公司会计人员努力协助业务代表催收账款,以加速账款回收,并借以评核其账款作业绩效,特制订本办法。第二条 公司会计人员应按收款管理办法之规定,切实执行账款作业,努力使公司每月之应收账款比率保持在 200%以下,且无逾期账款之记录,并应逐日或每周提供公司主管有关业务代表未收款情况之资料,以确保各笔账之安全。第三条 凡各分公司达月份业绩目标,而其当
十一、销售收入,销售费用预算明细汇总表销售收入、销售费用预算明细汇总表部门 预算项目 合计 OTC营销部其中:上海联络处收入销售收入现金收入其他收入收入合计支出原材料(商品)采购燃料及动力直接人工制造费用销售费用其中:广告宣传费物流费用管理费用财务费用缴交增值税及附加缴交企业所得税其他收支支出合计余额其中:销售费用其中:财务费用其中:税金合计激交增值税及附加激交企业所得税制表:
1 / 3会计人员账款回收考核办法第一条 为激励公司会计人员努力协助业务代表催收账款,以加速账款回收,并借以评核其账款作业绩效,特制订本办法。第二条 公司会计人员应按收款管理办法之规定,切实执行账款作业,努力使公司每月之应收账款比率保持在 200%以下,且无逾期账款之记录,并应逐日或每周提供公司主管有关业务代表未收款情况之资料,以确保各笔账之安全。第三条 凡各分公司达月份业绩目标,而其当
二、销售货款回收工作程序1.目的为保障应收账款及时、安全、全额回收,确保公司权益,减少坏账损失,明确应收账款管理的基本原则,规定应收账款管理的规程。2.适用范围本文件适用于所有产品销售的货款回收。3.定义3.1“未收款”:因销货而发生的应收货款过期3天至29日止,列为“未收款”。3.2“问题账款”:因销货而发生的应收账款过期1 5天尚未收回,列为“问题账款”。3.3“催收款”:因销货而发生的应收
逾期账款回收控制流程部门步骤财务经理坏账处理确认逾期账款法律顾问应收账款主管客户应收账款账龄分析审批销售部逾期账款催收判断能否收回出纳 销售会计确认逾期应收账款,编制报表催收逾期账款逾期账款结算提起法律诉讼坏账提取坏账处理能否收回审批
销售账款催收方案受控状态方案名称销售账款催收方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、总体规划(一)目的为加强本企业销售账款的催收工作,加快资金的流转速度,提高资金利用效率,减少收账费用及损失,企业财务部经研究制定本方案。(二)适用范围本方案可用来指导本企业销售部和财务部相关人员开展销售账款的催收工作。二、销售账款催收程序(一)销售账款的账单分发1.财务部应收账款主管及专员应依类别整理账单
销售账款催收方案一、总体规划(一)目的为加强本企业销售账款的催收工作,加快资金的流转速度,提高资金利用效率,减少收账费用及损失,企业财务部经研究制定本方案。(二)适用范围本方案可用来指导本企业销售部和财务部相关人员开展销售账款的催收工作。二、销售账款催收程序(一)销售账款的账单分发1.财务部应收账款主管及专员应依类别整理账单,定期汇集、编制账单清表,一式三份,将账单清表两份连同账单寄交业务人员签
CPAS 被审单位: ABC 股份有限公司 编制: 日期:2004-2-9 项目页次: 期间/时点: 2003-12 复核: 日期: 索引号:
销售收入与税金对比分析月份 销售收入 销售税金 销售税金率1月 ¥10,652.00 300.36 2.8%2月 ¥10,956.00 643.12 5.9%3月 ¥11,528.00 668.56 5.8%4月 ¥9,562.00 563.25 5.9%5月 ¥9,623.00 356.25 3.7%6月 ¥10,523.00 528.65 5.0%7月 ¥11,252.00 695.22 6
销售奖励制度与销售业绩的关系分公司 上海分公司 成都分公司 北京分公司年份 2004年 2005年 2004年 2005年 2004年 2005年销售业绩(万元) 220 260 200 260 220 2803 3 03 0 02 7 02 4 02 1 01 8 01 5 02004 年 2005 年 2004 年 2005 年 2004 年 2005 年上 海 分 公 司 成 都 分 公
地区 销售成本 销售费用北京 16000000 500000上海 15000000 450000南京 14800000 480000深圳 13500000 350000广州 13800000 370000厦门 12000000 250000重庆 11700000 228000成都 12200000 2200001 8 0 0 0 0 0 01 5 0 0 0 0 0 01 2 0 0 0 0 0
销售账款回收计划负债人:陈小小 月份: 2006年10月 今天是: 2006/10/18编号 客户名称 欠款金额 计划收款日1 收款金额1 计划收款日2 收款金额2 欠款余额1余同实业 ¥60,000 2006/10/5 ¥30,000 2006/10/25 ¥30,000 ¥02大丰实业 ¥108,000 2006/10/8 ¥50,000 2006/10/26 ¥58,000 ¥03永胜实业
销售收入与成本对比分析月份 销售收入 销售成本1月 ¥10,652.00 ¥7,903.502月 ¥10,956.00 ¥8,013.503月 ¥11,528.00 ¥8,352.404月 ¥9,562.00 ¥7,215.505月 ¥9,623.00 ¥7,218.806月 ¥10,523.00 ¥7,885.607月 ¥11,252.00 ¥7,925.808月 ¥12,536.00 ¥8
销售数据记录单产品名称 销售部门 成交单价 销售数量 销售额 折扣率 折扣 实际销售收入佳能数码相机 平均值 ¥ 589,506佳能数码相机 汇总 2296柯达数码相机 平均值 ¥ 344,983柯达数码相机 汇总 1698索尼播放器 平均值 ¥ 412,664索尼播放器 汇总 1591总计平均值 ¥ 455,601总计 55852 5 0 02 0 0 01 5 0 01 0 0 05 0 0
销售收入,销售费用预算明细汇总表部 门合 计 OTC营销部其中:上海联络处医药科研营销上海医药销售处方药事业部集团公司总部预 算 项 目收入销 售 收 入现金收入其他收入收入合计支出原 材 料 (商品) 采 购燃料及动力直 接 人 工制 造 费 用销 售 费 用其中:广告宣传费物流费用管 理 费 用财 务
销售收入与销售费用对比分析月份 销售收入 销售费用1月 10652.00 352.012月 10956.00 353.253月 11528.00 452.024月 9562.00 402.315月 9623.00 420.356月 10523.00 482.367月 11252.00 585.258月 12536.00 685.239月 8526.00 569.2410月 8027.00 352