固定资产管理办法

1 / 6固定资产管理办法总则第一条 为加强固定资产管理，保证固定资产的完整性，提高固定资产利用率，根据企业财务通则的规定，结合集团实际情况，特制定固定资产管理办法 （以下简称“办法” ） 。第二条 “办法”适用范围：集团所属建筑安装企业和房地产开发企业。其他企业依照本“办法”制定实施细则。第三条 固定资产是企业重要的财产物资，是企

固定资产管理6 固定资产处置办法 资产管理办法 固定资产管理办法22 固定资产管理4 固定资产管理1 固定资产管理2 固定资产管理办法2 固定资产管理办法 固定资产管理办法3 固定资产管理台帐 固定资产请购办法2 固定资产管理9 固定资产管理与折旧 固定资产管理5 固定资产管理 固定资产管理7 固定资产日常管理办法 固定资产管理审计 固定资产管理3 公司固定资产管理及核算程序 海印股份专项资产管理计划货币资金管理办法 固定资产管理8 环境保护管理办法 固定资产管理审计 2 第4章 固定资产管理案例 

  固定资产管理办法2

1 / 8固定资产管理办法 2第一章 总则第一条 为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，正确计提折旧，明确各单位对固定资产管理与使用的权责关系，根据国家相关财会政策的规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 公司及所属单位必须对固定资产进行正确分类，准确计价，建立固定资产卡片，做好固定资产核算工作；对固定资产实物应以公司为单位实行统一的资产编码管理，做到账实、账卡相符；定期

固定资产管理6 固定资产处置办法 资产管理办法 固定资产管理办法22 固定资产管理4 固定资产管理1 固定资产管理2 固定资产管理办法2 固定资产管理办法 固定资产管理办法3 固定资产管理台帐 固定资产盘盈盘亏报告单 固定资产请购办法2 固定资产管理9 固定资产管理与折旧 固定资产管理5 固定资产管理 固定资产管理7 固定资产日常管理办法 固定资产管理审计 固定资产管理3 公司固定资产管理及核算程序 海印股份专项资产管理计划货币资金管理办法 固定资产管理8 固定资产管理审计 2 第4章 固定资产管理案例 

  固定资产日常管理业务流程

资产管理第一版 1固定资产日常管理业务流程一、 业务目标1 战略目标1.1 加强公司各类固定资产的管理，杜绝固定资产的浪费和流失，维护公司财产的安全

存货管理业务流程 日常借请款及报销的管理 股权筹资管理业务流程 现金管理业务流程 资金管理业务流程 借款管理业务流程 一付款业务流程 固定资产处置业务流程1 付款业务流程 银行存款管理业务流程 实物资产业务流程 无形资产日常管理业务流程 固定资产卡片正面 日常接待管理流程 固定资产调剂申请单 固定资产日常管理业务流程 固定资产请购流程 固定资产日常管理办法 

  固定资产日常管理办法

1固定资产日常管理办法第 1 条 目的为了加强固定资产的日常管理，使固定资产日常管理工作制度化、规范化，特制定本办法。第 2 条 范围固定资产日常管理包括固定资产的领用、内部转移和日常维护三部分。第 3 条 固定资产领用管理使用部门领用固定资产应办理固定资产领用手续，由资产管理部填制一式三联的“固定资产领用单” ，一联由领用部门留存以登记本部门资产台账，一联由资产管理部门留存登记明细台账

固定资产处置办法 固定资产管理办法22 固定资产管理办法2 固定资产管理办法 固定资产管理办法3 固定资产请购办法2 固定资产卡片正面 固定资产调剂申请单 硬件设备日常管理办法 固定资产日常管理业务流程 固定资产日常管理办法 

  固定资产管理办法 (2)

1 / 6固定资产管理办法总则第一条 为加强固定资产管理，保证固定资产的完整性，提高固定资产利用率，根据企业财务通则的规定，结合集团实际情况，特制定固定资产管理办法 （以下简称“办法” ） 。第二条 “办法”适用范围：集团所属建筑安装企业和房地产开发企业。其他企业依照本“办法”制定实施细则。第三条 固定资产是企业重要的财产物资，是企

固定资产处置办法 固定资产管理风险与关键点控制2 资产管理办法 固定资产管理办法22 固定资产管理办法2 固定资产管理办法 固定资产管理办法3 固定资产维修管理 固定资产请购办法2 固定资产管理制1 固定资产日常管理办法 固定资产目录 固定资产管理风险与关键点控制 海印股份专项资产管理计划货币资金管理办法 

  固定资产管理办法 (3)

1固定资产管理办法第一章 总则第一条 为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，正确计提折旧，明确各单位对固定资产管理与使用的权责关系，根据国家相关财会政策的规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 公司及所属单位必须对固定资产进行正确分类，准确计价，建立固定资产卡片，做好固定资产核算工作；对固定资产实物应以公司为单位实行统一的资产编码管理，做到账实、账卡相符；定期清查，掌握各项

固定资产处置办法 固定资产管理风险与关键点控制2 资产管理办法 固定资产管理办法22 固定资产管理办法2 固定资产管理办法 固定资产管理办法3 固定资产维修管理 固定资产请购办法2 固定资产管理制1 固定资产日常管理办法 固定资产目录 固定资产管理风险与关键点控制 海印股份专项资产管理计划货币资金管理办法 

  固定资产管理办法2 (2)

1 / 8固定资产管理办法 2第一章 总则第一条 为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，正确计提折旧，明确各单位对固定资产管理与使用的权责关系，根据国家相关财会政策的规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 公司及所属单位必须对固定资产进行正确分类，准确计价，建立固定资产卡片，做好固定资产核算工作；对固定资产实物应以公司为单位实行统一的资产编码管理，做到账实、账卡相符；定期

固定资产处置办法 固定资产管理风险与关键点控制2 资产管理办法 固定资产管理办法22 固定资产管理办法2 固定资产管理办法 固定资产管理办法3 固定资产请购办法2 固定资产管理制1 固定资产日常管理办法 固定资产管理风险与关键点控制 海印股份专项资产管理计划货币资金管理办法 

  工作底稿—固定资产及累计折旧

上海立信长江会计师事务所有限公司SHU LUN PAN CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS CO., LTD被审计单位: B 公司 审核员: 李辰 日期: 2006.01.28 索引号: C1-0-1审查项目: 固定资产 会计期间: 2005.12.31 复核员: 刘佳 日期: 2006.01.29 页 次:调整事项说明及调整分录调整事项说明如下：1.（底稿见索引 C1

固定资产台账表2 工作底稿原材料 计算累计销售额奖金 工作底稿应收股利 固定资产累计折旧月发生额表 固定资产台账表 工作底稿固定资产及累计折旧 固定资产累计折旧明细表2 固定资产累计折旧明细表 上月业绩累计表 固定资产日常管理办法 固定资产扩充计划表 固定资产内部调拨单 固定资产台账表1 计算本月累计折旧额 折旧方法 预提费用底稿 

  年度固定资产计划-0328-ED(1)

神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理第一节 计划管理索引号 固定资产管理003主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1年度固定资产调配、添置计划编制作废日期 作废执行人131131年度固定资产调配、添置计划编制1 范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备（信息类设备除外）年度需求计划的编制、审批、下发，固定资产调拨计划的制定与下发2 控制

固定资产台账表2 年度固定资产计划-0328-ED1 固定资产台账表 月度固定资产计划-0328-ED 固定资产转移-0328-ED1 固定资产日常管理办法 年度固定资产计划-0328-ED 固定资产扩充计划表 固定资产台账表1 

  年度固定资产计划-0328-ED

神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理第一节 计划管理索引号 固定资产管理003主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1年度固定资产调配、添置计划编制作废日期 作废执行人131131年度固定资产调配、添置计划编制1 范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备（信息类设备除外）年度需求计划的编制、审批、下发，固定资产调拨计划的制定与下发2 控制

固定资产台账表2 年度固定资产计划-0328-ED1 固定资产台账表 月度固定资产计划-0328-ED 固定资产转移-0328-ED1 固定资产日常管理办法 年度固定资产计划-0328-ED 固定资产扩充计划表 固定资产台账表1 

  新增固定资产管理流程 (2)

新增固定资产管理流程部门步骤设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护 关键步骤说明设备部组织相关部门进行验收财务部建立固定资产台账，固定资产入账企业相关部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，设备部组织其他相关人员进行固定资产购置固定资产卡片应注明固定资产的所属部门、资产编号、资产名称、数量等内容各部门将购置的固定资产投入使

固定资产管理流程3 固定资产火灾保险事务处理准则2 产品召回管理流程 固定资产转移管理 固定资产盘点管理流程2 固定资产验收流程 固定资产管理风险 新增固定资产管理流程 固定资产转移流程 固定资产日常管理办法 固定资产管理规定 固定资产火灾保险事务处理准则 固定资产扩充计划表 外包固定资产管理流程 固定资产管理流程 新增固定资产管理流程 2 固定资产盘点管理流程1 固定资产盘点管理流程 

  新增固定资产管理流程

新增固定资产管理流程部门步骤设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护 关键步骤说明设备部组织相关部门进行验收财务部建立固定资产台账，固定资产入账企业相关部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，设备部组织其他相关人员进行固定资产购置固定资产卡片应注明固定资产的所属部门、资产编号、资产名称、数量等内容各部门将购置的固定资产投入使

固定资产管理流程3 固定资产火灾保险事务处理准则2 产品召回管理流程 固定资产转移管理 固定资产盘点管理流程2 固定资产验收流程 固定资产管理风险 新增固定资产管理流程 固定资产转移流程 固定资产日常管理办法 固定资产管理规定 固定资产火灾保险事务处理准则 固定资产扩充计划表 外包固定资产管理流程 固定资产管理流程 新增固定资产管理流程 2 固定资产盘点管理流程1 固定资产盘点管理流程 

  月度固定资产计划-0328-ED

神马集团有限责任公司 第十三章 固定资产管理第一节 计划管理索引号 固定资产管理004主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1月度固定资产需求计划编制作废日期 作废执行人131141月度固定资产需求计划编制1 范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备（信息类设备除外）月需求计划的编制、审批、下发及相应固定资产调拨计划的制定与下发2 控制目标2.1

固定资产火灾保险事务处理准则2 月度利润计划表 月度盈亏分析 固定资产表单 年度固定资产计划-0328-ED1 月度财务收支计划表 月度固定资产计划-0328-ED 固定资产转移-0328-ED1 固定资产日常管理办法 年度固定资产计划-0328-ED 固定资产火灾保险事务处理准则 固定资产扩充计划表 

  硬件设备日常管理办法

硬件设备日常管理办法内控制度名称 硬件设备日常管理办法 执行部门内控制度编号 监督部门制度受控状态 生效日期第 1 章 总则第 1 条 为了加强信息系统的硬件管理，保持企业信息系统的稳定运行，特制定本办法。第 2 条 本办法适合信息部与各用户部门涉及使用企业信息系统的相关人员。第 3 条 本办法所指的硬件是指计算机的可视部分及周边设备，包括打印机、扫描仪、存储器及网络设备等。第 2 章

日常借请款及报销的管理 硬件设备应急处理办法 设备检查单 设备购置计划表 硬件设备更新修复申请流程 设备维护工程师 检测设备校验费控制方案 设备购置计划表2 硬件设备日常管理办法 固定资产日常管理办法 设备购置计划表1 总会计师委派管理办法 硬件设备更换登记表 

  自行建造固定资产业务处理程序

1 / 1自行建造固定资产业务处理程序1.申请立项。2.批准立项后，应编制工程概算。3.工程概算批准后，下达工程项目计划书。 4.实行工程招标、投标。5.与承建单位签订工程承包合同。6.如属包工包料，应按合同约定支付定金。7.根据工程完成进度，经工程管理人员及负责人签章后支付工程进度款。8.工程竣工时请工程监管专业部门，以及基建生产技术管理部门和财产、财务管理部门组织对工程质量鉴定和对固定资

固定资产业务岗位责任制度2 固定资产汇兑表 帐务处理程序制度1 固定资产验收付款处理程序2 固定资产验收付款处理程序 关于零件自行制造或购买的概率决策 自行建造的固定资产业务处理程序 筹资业务处理程序的设计 出纳业务处理程序2 对外投资业务处理循环控制程序 固定资产业务目标2 销售业务及其处理程序2 出纳业务处理程序 固定资产业务岗位责任制度 出纳业务处理程序3 自行建造固定资产业务处理程序 存储及调拨业务处理循环控制程序 固定资产日常管理办法 现金及有价证券会计业务处理程序 呆账处理业务方案 出纳业务处理程序与其他要求 销售业务及其处理程序 固定资产扩充计划表 出纳业务处理程序1 固定资产业务循环内部控制调查表 2 

  自行建造的固定资产业务处理程序

1 / 1自行建造的固定资产业务处理程序1.申请立项。2.批准立项后，应编制工程概算。3.工程概算批准后，下达工程项目计划书。 4.实行工程招标、投标。5.与承建单位签订工程承包合同。6.如属包工包料，应按合同约定支付定金。7.根据工程完成进度，经工程管理人员及负责人签章后支付工程进度款。8.工程竣工时请工程监管专业部门，以及基建生产技术管理部门和财产、财务管理部门组织对工程质量鉴定和对固定

固定资产业务岗位责任制度2 固定资产汇兑表 固定资产验收付款处理程序2 固定资产验收付款处理程序 关于零件自行制造或购买的概率决策 自行建造的固定资产业务处理程序 筹资业务处理程序的设计 出纳业务处理程序2 对外投资业务处理循环控制程序 固定资产业务目标2 销售业务及其处理程序2 出纳业务处理程序 固定资产业务岗位责任制度 出纳业务处理程序3 自行建造固定资产业务处理程序 存储及调拨业务处理循环控制程序 固定资产日常管理办法 现金及有价证券会计业务处理程序 呆账处理业务方案 出纳业务处理程序与其他要求 销售业务及其处理程序 出纳业务处理程序1 固定资产业务循环内部控制调查表 2 

  设备类固定资产控制表

设备类固定资产控制表（正面）计时单位：折旧方法：预计线值：设备中文名称 （1） 控制部门负责人原文名称 （2）设备规格型号制造厂商厂 牌取得日期 年月日重要附件备件（1）年月日 耐用年限 （1）（2）（3）（4）（2）年月日 抵押行 库 （1）（2）（3）（4）（3）年月日 设定日期（4）年月日 解除日期（5）年月日 投保投保公司 （1

资产控制制度原则 固定资产汇兑表 设备购置计划表 固定资产抵押控制流程 上机练习固定资产 设备类固定资产控制表 检测设备校验费控制方案 固定资产控制制度 设备购置计划表2 固定资产日常管理办法 设备购置计划表1 固定资产控制卡正面 固定资产扩充计划表 固定资产控制表 固定资产清查控制流程 

  部门固定资产盘存表 (2)

部门固定资产盘存表部门： 负责人： 日期：年 月 日账面结存 实际盘存 盘盈 盘亏资产编号资产名称规格 部门数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额原因审批意见

部门固定资产盘存表 部门固定资产盘存表2 固定资产汇兑表 固定资产增减表2 盘存调整表 固定资产增减表3 上机练习固定资产 资产盘存表 固定资产日常管理办法 固定资产扩充计划表