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唐 山 冀 东 装 备 工 程 股 份 有 限 公 司 章 程(经 2014 年第一次临时股东大会审议通过)(2014 年 1 月)第一章 总 则第二章 经营宗旨和范围第三章 股 份第一节 股份发行第二节 股份增减和回购第三节 股份转让第四章 股东和股东大会第一节 股 东第二节 股东大会的一般规定第三节 股东大会的召集第四节 股东大会的提案与通知第五节 股东大会的召开第六节 股东大会的表决和决议
唐山冀 东 装 备工程 股 份 有限公司内部控 制 管 理办法( 经第 五 届董事 会 第二 十 二次会 议 审议 通 过)第一章 总则第 一 条 为加 强 唐 山 冀东 装 备工程 股 份有 限 公司( 以 下简称 “公司 ”)内部 控 制, 提 高公司 经 营管 理 水平和 风 险防 范 能力, 促 进公 司 规范运 作 和可 持 续发 展 , 根 据 企 业 内部控 制 基本
1检测设备校验费控制方案一、方案背景为了通过对检测设备、仪器切实执行校验工作来保证检测设备的精度,并合理控制校验费的支出,特制定本方案。二、检测设备校验费的内容检测设备校验费主要包括两大部分内容:一是校验工具的购置费、维护保养费等;二是仪校部门的人工费、办公费等。三、检测设备校验费控制的职责划分在需校验的仪器设备数量较多、频率较高,或者对所需校验工具、技能要求不高的情况下,人力资源部根据实际需要
作者:戚勇(SK10-001)内 控 管 理 制 度(拟定稿)股份公司制度目 录一、 图标 2二、 管理控制 3三、 会计控制
职位说明书第 1 页 共 2 页单位: 743 厂 职位名称: 工艺员 签字日期: 部门:专用设备分公司技术科 任职人: 任职人签字:编号: 直接主管:科长 直接主管签字:学历: 本科 资格证书: 外语水平: 经历: 相关技术工作三年以上专业知识:机械制造(工艺)任职条件业务了解范围:企业目标计划、组织机构、规章制度、工艺流程、质量体系、人力资源管理、设备/能源配置、成本核算、国内外相关技术标
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神马集团有限责任公司 第十四章 信息技术管理第二节 硬件管理索引号 信息技术管理004主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1信息设备更新作废日期 作废执行人1412311信息设备更新1 范围月度采购计划包含适用于信息技术部根据信息设备需求计划及各部门提出的预算外信息设备购置需求对信息系统进行更新2 控制目标2.1 确保更新后的信息设备符合公司整体业务发展及各
报废设备申请表申请部门 经手人 申请时间申 请 报 废 设 备 明 细编号 名称 使用部门 规格 数量 购置时间 原值 已使用年限 报废时间 残值 报废原因 备注12345678910申请人: 申请日期: 审批人
硬件设备更换登记表更换人 更换日期设备名称 规格型号生产厂家 购置日期使用部门 更换部件部件规格型号 数 量单 价 总 价更换原因上次更换记录部门主管意见签字: 日期: 年 月 日部门经理意见签字: 日期: 年
硬件设备更新修复申请流程 1.硬件设备更新修复申请流程与风险控制图硬件设备更新修复申请流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险运营总监 信息部经理 信息部 用户部门阶段2.硬件设备更新修复申请流程控制表硬件设备更新修复申请流程控制控制事项 详细描述及说明阶段控制 D11.信息部负责制定计算机信息系统硬件管理制度,经信息部经理审核后,提交总经理审批2.信息部和
硬件设备维护检修表维护人 维护日期设备名称 规格型号生产厂家 购置日期用 途 累计运行时间维护内容上次维护记录设备运行状况说明部门主管意见签字: 日期: 年 月 日部门经理意见签字: 日期: 年 月 日注:本表单
设备使用与维护管理制度下面是某企业制定的设备使用与维护管理制度,供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的。为达到以下目的,特制定本制度。1.加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备。2.安全、合理、有效地发挥设备效能,使设备处于良好的工作状态。3.保证设备长周期、安全稳定地运转,延长设备的使用寿命。第 2 条 适用范围。凡本公司生产部下属车间、生产部设备管理人员进行设备操作
设备报废报损申请表编号: 类别:报废 报损申请部门 申请人 申请日期中文设备名称英文设备编号申 请数 量使用年限 存放地点 用 途购置日期 购置数量 购置金额原因及状况质量检验原值 净值 已提折旧 估计损失部门经理 技术总监批准人财务总监 总经理处理结果填写说明:本表一式三
1设备报废报损申请表编号: 类别: 报废 报损 申请日期: 年 月 日申请部门 申请人固定资产名称 资产编号 资产类别固定资产原值 报废单号 数量入库(领用)日期 存放地点 用途原因及状况质量检验检验人: 日期: 年 月 日商务审核审核人: 日
第 8 章 设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 万元产值维修费用率 季/年度 %10总 产 值 ( 以 万 元 计 )维 修 费 用 总 额 设备动力部2 动力设备系统 故障停机率 季/年度 时实 际 开 动 台 时 停 机 台 台 时动 力 设 备 系 统 故 障 停 机 设备动力部3 动力设备检修作业计划完
资本性支出预算表生产设备编制时间2002.5.28 .预算期间:2003 单位: 元设备名称及规格合同编号合同总金额累计已付款本期预计购置量 预计本期支付金额 项目编号及名称 备注单位 单价数量金额 预计支付前期欠款预计支付本期欠款 合计 其中:上旬 中旬 下旬审核 制表
资本性支出预算表办公设备及其他编制时间 .预算期间: 单位: 元设备名称及规格合同编号合同总金额累计已付款本期预计购置量 预计本期支付金额 项目编号及名称 备注单位 单价数量金额 预计支付前期欠款预计支付本期欠款 合计 其中:上旬 中旬 下旬审核 制表