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预收账款月报表月份： 2012年11月供应商名称 期初余额 借方发生额 贷方发生额 借或贷 期末余额海生国际 0 55,000 74,298 贷 (19,298.00)天圣集团 35,000 7,200 18,40
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员工编号 姓名 部门 性别 职务 就职时间 应发工资1001 刘备 行政部 男 经理 2007/1/10 38001006 张飞 行政部 男 职员 2006/9/7 24001011 李通 行政部 男 职员 2006/9/1 22001013 司马懿 行政部 男 职员 2008/8/30 2000
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银行名称 贷款利率 贷款期限（月） 月还款中国人民银行 6.10% 120 ￥-1,666.67建设银行 5.95% 120 -2215.391593农业银行 5.80% 120 -2200.376202工商银行 6.05% 120 -2225.435135交通银行 5.65% 120 -2185
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固定资产月折旧计算表单位名称： XXX集团日期： 2012/10/10 折旧方法：编号 使用部门 资产类别 设备名称 始用日期 耐用年限 到期提示1 管理部门 运输设备 XXX轿车 2010/8/1 10 2020/7/312 管理部门 运输设备 XXX轿车 2009/8/1 10 2019/7
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姓名 英语 计算机 考评结果张豪杰 89 34罗思思 56 78吴东升 35 46刘娜 67 89罗明 98 78孙伟 86 23
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EXCEL常用函数实例1 ABS 实例 19 MAX 实例2 AND 实例 20 MID 实例3 AVERAGE 实例 21 MIN 实例4 COLUMN 实例 22 MOD 实例5 CONCATENATE 实例 23 MONTH 实例6 COUNTIF 实例 24 NOW 实例7 DATE 实例
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福建 闽 东电力股份有限 公 司内部问责制度（第五届 董事会 第 二十次临 时会议 审 议通过）第一章 总 则第 一 条 为 进 一 步 完 善 福 建 闽 东 电 力 股 份 有 限 公 司 （ 以 下 简 称“公司”） 治 理机构 ， 健全内部约 束和责 任追究机 制， 促进公 司董事 、监
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第 5 章 物流企业成本预测、计划与预算第一节 物流企业成本预测预测是企业制定战略规划、生产安排、销售计划，尤其是物流管理计划的重要依据，是企业物流管理中最重要的环节，也是物流工作的龙头。准确的预测可以提高决策的准确性，提高客户满意度，提高企业的竞争力。所谓预测，是指对未来不确定事项的推断和测定
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外包服务项目验收单外包服务项目名称外包服务承接单位外包服务验收标准外包服务验收意见验收人（签字） 验收日期：服务费用支付情况（财务部填写）主管副总意见
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产品售后服务管理制度产品售后服务管理制度有利于明确企业各部门在产品交付及售后服务工作中的职责，规范产品售后服务工作的程序和要求，使产品售后服务工作能按制度规范地予以执行。下面是某公司制定的产品售后服务管理制度，供读者参考。产品售后服务管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为规范公司售后服务的各
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旅行社控制和降低营业成本的有效途径旅行社的营业成本是影响旅行社经济效益的一个重要因素，在营业额一定的前提下，营业成本越低，经济效益就越高；反之，营业成本越高，经济效益就越低，甚至会造成直接的亏损。所以必须对旅行社营业成本进行有效的控制。具体控制和降低旅行社成本的有效途径如下。（一）大型旅行社采用集
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旅游企业期间费用日常控制旅游企业费用管理实行费用归口、分级管理和预算控制，应当建立必要的费用开支范围、标准和报销审批制度。企业不得承担属于个人的下列支出：娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出；购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出；个人行为导致的罚款、赔偿等支出；购买住房、支付物业管理费等支出
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管理手册第一部份 组织系统一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠，又无空白的原则高管层部门层二、雄森房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）NO：YR-2-002管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职
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山东晨鸣纸业集团股份有限公司独 立 董 事 2009 年 度 述 职 报 告根 据 公 司 法 、 关 于 在 上 市 公 司 建 立 独 立 董 事 的 指 导 意 见 、 公 司 章 程 及 有 关 法 律 、 法 规 的 规 定 ， 作 为 山 东 晨 鸣 纸 业 集
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山 东 晨 鸣 纸 业 集 团 股 份 有 限 公 司 公 司 治 理 准 则 第一章 总 则第一条 为保护投资者权益， 提高公司质量， 促进公司规范动作 ， 根据 中华人民共和国公司法 （以下简称“公司法” ） 、 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 （以下简称“证券法”
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工业企业成本核算的一般程序根据以上对成本核算要求、费用要素和成本项目的讲述，可以看出，成本核算的一般程序是：（一）对工业企业的各项要素费用进行审核，确定费用应不应该开支；应开支的费用，应不应该计入生产经营管理费用；应该计入的，应计入生产费用还是经营管理费用，即将生产经营管理费用分配、归集为成本和费
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现金收入控制流程现金收入控制流程图
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物料预算计算表月份合计科目产品名称数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额金额合计
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月度费用预算表预算期间：年 预算编制单位： 单位：元费用大类 费用明细1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注工资福利费职工教育经费工会经费人 力成 本支 出社保费公杂费通讯费按人均预计费用交通费房产税土地使用税车船使用税租赁费财产保
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科目代码 科目名称 性质1001 现金 11002 银行存款 1100201 农行 1100202 工行 11009 其他货币资金 11101 短期投资 11102 短期投资跌价准备 11111 应收票据 11121 应收股息 11131 应收帐款 11133 其他应收款 11141 坏帐准备 1
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