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1固定资产循环：控制测试测试本循环控制运行有效性的工作包括：1.针对了解的被审计单位固定资产循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。2.测试控制运行的有效性，并记录测试过程和结论。3.根据测试内部控制审计工作底稿固定资产业务循环内部控制调查表会计期间________被审计企业：索引号调查项目是否不[ Tag ]
内部控制审计工作底稿固定资产业务循环内部控制调查表会计期间________被审计企业： 索引号调 查 项 目 是 否 不适用 备注1.购建固定资产(1) 固定资产的采购是否有计划并经批准？*(2) 固定资产采购是否坚持比质比价，择优进货？(3) 是否根据需要和生产情况从严控制大型设备的购买？(4) 自建、该扩建是否事先有计
1固定资产业务授权批准制度第 1 条 目的为了明确固定资产授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施，特制定本制度。第 2 条 固定资产投资申请批准权限如下表所示。固定资产投资申请批准权限预算内固定资产投资申请 预算外固定资产投资申请职位/部门固定资产投资预算100 万元以上 50 万元100 万元10 万元50 万元10 万元以下董事会 审批 审批 - - -总经理 审核 审核 审
固定资产业务目标固定资产业务目标是指在企业实施固定资产内部控制过程中，在固定资产的取得、出售、租赁、处置等环节应达到的标准，具体如图 6-1 所示。目标 1 保证固定资产安全、完整，提高运营效率目标 2 保证固定资产管理遵守国家和公司有关安全、消防、环保和处置等规定目标 3 保证固定资产的取得、出售和出租符合合同法等国家法律法规及公司内部规章制度目标 4 保证办理固定资产业务的人员具备良好的业务
19.固 定 资 产 价 值 重 估 申 报 表固 定 资 产 价 值 重 估 申 报 表填 报 单 位 ： 年 月 日 单 位 ： 元固 定 资 产 原 值 固 定 资 产 净 值重 估 增 减净 额项 目行次 重估前重估后增幅%重估前重估后增幅%原 值净 值补 充 资 料全 部 固 定 资 产合
固定资产核算工作流程公司经理（副经理、助理）职能部室固定资产增加 财务部经理职能部室固定资产减少招标采购 报批：报废、调出提供合同凭证 固定资产会计核对， 编制计帐签证 提供凭证，处理款项工程完工结转固定资产或其他成本 稽核会计复核月末固定资产清理结转营业外收支出纳员付款计算机帐务处理 出纳员收款登记固定资产调入增加台帐存货明细表细 表在建工程 固定资产表 登记固定资产调出报废台帐
固定资产保养维修表申请部门： 申请人： 申请日期： 年 月 日物品名称 资 产 编 号 数 量购置时间 预计维修费用 修复时间原因及使用状况描述 自然损坏 人为损坏说明：修复后意见
固定资产保管制度第 1 章 总则第 1 条 为规范固定资产的使用和保管，提高固定资产的使用率，特制定本制度。第 2 条 固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门或使用人是第一保管人和日常保养人。在使用部门或使用人发生更替时，应及时办理固定资产移交手续。第 3 条 管理权限。1.资产管理部负责建立固定资产卡片和台账。2.财务部负责登记固定资产总账，并协助资产管理部进行固定资产清查
固定资产内部借用单编号： 日期：年 月 日固定资产名称 固定资产数量固定资产型号 固定资产配置借用前使用部门 借用后使用部门借用前保管人 借用后保管人借用原因借用期限借用前使用部门 借用后使用部门审批意见
固定资产内部借用表编号： 日期： 年 月 日固定资产名称 固定资产数量固定资产型号 固定资产配置借用前使用部门 借用后使用部门借用前保管人 借用后保管人借用原因借用期限借用前使用部门 借用后使用部门审批意见
固定资产内部控制办法固定资产内部控制办法1.目的为规范固定资产的管理行为，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，特制定本办法。2.适用范围适用于公司的固定资产管理。3.权责部门3.1 使用部门：提出固定资产的购置、大修理申请；固定资产的保管、日常维修、维护和保养；固定资产处置申请；建立本部门的固定资产台账。3.2 采购部门：提出固定资产购置预算；下达固定
固定资产管理内部控制审计第一条固定资产是企业生产经营与发展的重要物资基础，直接影响企业当前与未来经济效益，对其实施有效管理，就是从固定资产购置到处置等全过程实施监督与控制，提高固定资产综合经济效益。本章就除基本建设形成以外的固定资产的内部控制及审计做出规定。第二条审计目标1.是否建立了符合本企业实际情况的固定资产管理制度，是否覆盖到每个重要环节。2.各项固定资产管理制度在实践中是否执行有效
固定资产内部调剂单编号： 日期：年 月 日固定资产名称 固定资产数量固定资产型号 固定资产配置调剂前使用部门 调剂后使用部门调剂前保管人 调剂后保管人调剂前使用部门 调剂后使用部门 总裁办 财务部审批意见
固定资产内部调拨单编号： 填表日期： 年 月 日固定资产名称 固定资产数量固定资产型号 固定资产配置调拨前使用部门 调拨后使用部门调拨前保管人 调拨后保管人调拨前使用状态移交相关文件调拨前使用部门 调拨后使用部门 总经理 财务部审批意见
1固定资产内部调拨单编号： 填表日期：年 月 日固定资产名称 固定资产数量固定资产型号 固定资产配置调拨前使用部门 调拨后使用部门调拨前保管人 调拨后保管人调拨前使用状态移交相关文件调拨前使用部门 调拨后使用部门 总经理 财务部审批意见
持固定资产申请审批单填写采购单财务借款，财务进行账务处理购买后持有效票据到财务冲账并填写固定资产卡等相关手续
吉林星云管理模式固定资产减损、报废单财产编号： 单位： 年 月 日 中文 规格型号 使用年 限名称英文 厂牌 已用年 数存放地点 用途 数量月折旧额购置日期 原值 现值已提折旧帐面残值估计废品价值清理费用附属设施减损报废原因检验员： 财务管理部经理：审计意见
固定资产减损单管理部门： 使用部门： 财产编号：中文 规格 耐用年限名称英文 厂牌 已使用年数购置日期 数量 取得价值 已提折旧 账面残值估计废品价值处理费用减损原因实际损失额抵押行库保险单号码拟处理办法资材仓库月折旧额总经理经理管理部门会计厂长科长主办
1固定资产循环：控制测试测试本循环控制运行有效性的工作包括：1.针对了解的被审计单位固定资产循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。2. 测试控制运行的有效性，并记录测试过程和结论。3. 根据测试结论，确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿：1.GZC-1：控制测试汇总表2. GZC-2：控制测试程序3. GZC-3：控制测试过程编制说明：本审计
