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长期股权投资决策流程长期股权投资决策流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1 投资部 审批检查投资项目建议书的可行性长期股权投资管理制度2 投资部 审核检查是否对被投资企业或其他投资者的情况进行详细调查长期股权投资管理制度3 投资部可行性研究检查委托的专业
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1股票简 称： 长春 高新 股 票代 码： 000661 编 号： 2013-23长 长 春 春 高 高 新 新 技 技 术 术 产 产 业 业 （ （ 集 集 团 团 ） ） 股 股 份 份 有 有 限 限 公 公 司 司内 内 部 部 控 控 制 制 管 管 理 理 办 办 法 法（本制度已经
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1长 春 高 新 技 术 产 业 （ 集 团 ） 股 份 有 限 公 司内 幕 信 息 知 情 人 登 记 管 理 制度(2012 年 4 月修订 )（本制度已经 2013 年 4 月 16 日召开的第七届十次 董事会审议通过后 生 效）第一章 总则第一条 为规 范长春 高新技术 产业 （ 集
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证券代 码： 000661 证券 简称 ：长 春高 新 公 告编 号： 2014-27长 春 高 新 技 术 产 业 （ 集 团 ） 股 份 有 限 公 司关 于 规 范 上 市 公 司 控 股 股 东 及 实 际 控 制 人 行 为 的 专 项 工 作 方案为 贯 彻 落 实 吉 林 证监 局
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长春高 新 技 术产 业 (集 团 )股份有限 公 司章 程（本章程 需提交 公 司 2013 年年 度股东 大会审议 批准）二 0 一四 年 五月二 十 日1目 录第一章第二章 第三章 第一节 第二节 第三节 第四章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第五章 第一节 第二节 第三
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重 庆 长 安 汽 车 股 份 有 限 公 司章 程(经公司 2012 年 度 股东大会 批准 )二 一 三 年 五 月章程目 录第一章第二章 第三章总则经营宗旨和范围 股份第一节第二节 第三节股份发行股份增减和回购 股份转让第四章 股东和股东大会第一节第二节 第三节 第四节 第五节第六节股东
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拼 搏 发 展 精 益 管 理重 庆 长 安 汽 车 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 社 会 责 任 报 告前 言1.“拼 搏 、 发 展 、精 益 管 理 ”是 长 安 汽 车 2012 年 的 关 键 词 。围绕 这 一 关 键 ， 长 安 汽 车 上 下 齐 心 ，众 志
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中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司CHINA GREATWALL COMPUTER SHENZHEN CO.,LTD.公 司 章 程（ 经 2013 年 6 月 26 日 公 司 2013 年 第 一 次 临 时 股 东 大 会 审 议 通 过 ）二一三年六月1中
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中国长城计算机深圳股份有限公司2012 年度社会 责 任报告前 言作为一家上市公司， 公司在不断为股东创造价值的同时 ， 也须对国家和社会的全面发展、 自然环境和资源， 以及股东、 债 权人、 职工、 客户、 消 费者、 供应 商、 社区等利益相关方承担相应的责任， 实现公司与社会和谐、 协调、
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深 圳 长 城 开 发 科 技 股 份 有 限 公 司SHENZHEN KAIFA TECHNOLOGY CO.,LTD.公 司 章 程【 根 据 公 司 2013 年 度 （ 第 一 次 ） 临 时 股 东 大 会 授 权 并经 公 司 第 七 届 董 事 会 第 五 次 会 议 审 议 通
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深圳长城开发科技股份有限公司2012 年度社会责任报告1目 录前言 .2公司概况
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广东锦龙发展股份有限公司子公司管理制度（ 经 本 公司 2013 年 8 月 29 日 召 开的 第 六届 董 事 会 第十 三 次 会 议审 议 通 过 ）第 一条 为加强公司对 下属子公司的管理， 确保子公司业务符合公司的战略发展方向，有效控制子公司的经营风险，根据国家相关法律法规制定本
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广东锦龙发展股份有限公司内部控制管理制度（ 经 本 公司 2013 年 8 月 29 日 召 开的 第 六届 董 事 会 第十 三 次 会 议审 议 通 过 ）第一章 总则第 一条 为规范和加强 广东锦龙发展股份有限公司 (以下简称 “公司” )内部控制， 提高公司经营管理水平和风险防范能力
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广东锦 龙 发 展股份 有 限 公司章 程锦 龙 股 份DRAGONGOLDEN SHARE（ 2013 年 第 一 次修订 ， 经 2013 年 6 月 26 日 2012 年度 股 东 大 会 审 议 通 过 ）目 录第一章第二章 第三章 第一节 第二节 第三节 第四章 第一节
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1锦州长城建设有限公司唐山分公司内部管理制度第一编 日常管理 第一章 行为守则: _% ） w! ?! G5 （ N第二章 办公管理第一节 工作人员守则 2 r） p3 v5 o） b% B第二节 办公用品审批制度第三节 办公用品管理制度第四节 文印管理制度第五节 公文
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云南锡业股份有限公司子公司管理制度第一章 总 则第一条 为了加强 对云南锡 业股份 有 限公司 （以 下简称 公司） 子公司的管 理， 建立 规 范高效的 公司法 人 治理 结构， 充分发 挥 协同效应 ，提高子公 司经营 运 作水平和 风险防 范 能力，特 制定本 制 度。第二条 本制度所 称子
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云南 锡 业股份有限公司 章 程第一章 总则第一条 为维 护公司 、股东和 债权人 的 合法权益 ，规范 公 司的组织和行为 ，根据 中华人民 共和国 公 司法 (以下 简称 公司法 )、中华人 民共和 国 证券法 （以下 简称 证券法 ） 和其他 有关规定 ，制订本章 程。第
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坚 定 发展 信 念 打 造 一 流企业切 实 履行 社 会 责任云 南 锡 业 股 份 有 限 公 司2012 年 度 企 业 社 会 责 任 报 告报 告 说明1) 重要提示本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏， 并对其 内容的真实性、准确性和完整性承
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销售部门员工绩效评价表姓 名 职务（称） 评价区间分类评 价 内 容 满分1次 2次 调整 决定1 细心地完成任务 52 做事敏捷、效率高 53 具备商品知识，能应付顾客的需求 5工作态度4 不倦怠，且正确地向上级报告 55 精通职务内容，具备处理事务的能力 56 掌握职务上的要点 57 严守报
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销售部组织结构与责权部门名称 销售部 部门编号直属上级 总经理 部门定员1.负责销售计划拟订以及执行监督工作2.负责销售实施及日常管理工作职 3.负责销售渠道建设与渠道拓展工作4.负责销售数据统计与分析工作部门责5.监控销售回款情况，及时收回销售款项1.拥有销售战略建议权2.拥有销售计划制订权
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