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1筹资方案制定办法第1章总则第1条目的为确保筹资方式符合成本效益原则，筹资决策科学、合理，特制定本办法。第2条适用范围本办法所指的筹资方案主要是针对公司具体的资金需要所设1成本费用预测方案制定办法第1章总则第1条目的1.规范成本费用预测方案制定流程。2.提高成本费用预测方案制定的效率和质量。第2条成[ Tag ]
年度预算方案制定规则第 1 章 总则第 1 条 为优化公司资产，统筹安排公司年度资金使用计划，降低运营成本，减少费用审批环节，提高工作效率，指导编制规范、全面的年度预算方案，特制定本规则。第 2 条 本规则适用于本公司年度预算的编制工作。第 3 条 年度预算的编制按照“由上而下，上下结合，分级编制，逐级汇总，总体平衡”的程序进行。1.提交下年度经营预测的报告每年 12 月 3 日前，预算
筹资方案审批流程1.筹资方案审批流程与风险控制图筹资方案审批流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险董事会 总经理 财务总监 筹资主管 政府主管部门 相关部门阶段D1D2D3如果筹资方案的选择没有考虑企业的经营需要，就有可能使得筹资结构安排不合理，筹资收益小于筹资成本，造成企业到期无法偿还利息筹资没有考虑筹资成本和风险评估等因素，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失筹
筹资方案批报流程部门步骤 董事会 总裁 财务总监 筹资主管 政府主管部门 相关部门
1成本费用预测方案制定办法第 1 章 总则第 1 条 目的1.规范成本费用预测方案制定流程。2.提高成本费用预测方案制定的效率和质量。第 2 条 成本费用预测方案制定的原则1.服从企业整体战略目标。2.应本着“费用最少、效益最大”的原则，明确成本费用的合理期限，充分考虑成本费用预测的不确定因素，确定成本费用定额标准。第 2 章 成本费用预测方案制定依据和责权单位第 3 条 成本费用预测
成本费用预测方案制定流程1成本费用预测方案制定流程与风险控制图成本费用预测方案制定流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 财务总监 财务部经理 财务部 相关部门阶段D1D2D3开始如果成本费用预算不符合实际或预算采集的编制基础不准确，可能因成本费用支出超预算而导致企业权益受损如果成本费用的核算和相关会计信息不合法、不真实，可能导致企业财务报告失真并带来风险如
福利制定实施工作流程确定薪酬福利等级，标准，建立薪酬福利结构针对本企业实际情况，制定适合本企业发展的福利方案调查收集本行业薪酬福利资料，提供本企业福利方案薪酬福利方案实施与反馈
年度工作计划制定流程流程名称 年度工作计划制定流程 流程编号主负责部门 战略管理部 总负责人编制人 编制 日期相关部门 战略管理部 总经理 战略委员会 董事会年度工作计划制定流程说明流程目的 合理配置各项资源，保证企业年度工作目标的达成适用范围 本流程适用于企业年度工作计划制定工作职责划分1企业董事会负责年度工作计划的审批2企业总经理负责年度工作计划的审核3战略委员会负责发展战略建
经营计划制订流程部门（人员）步骤高层领导会议 总经理资料收集与分析计划管理部 各部门收集内外部环境信息资料资料分析确定目标，提出长期经营计划确定长期经营计划审核会议讨论提供相关资料会议讨论长期经营计划拟订与审议中期经营计划预测与确定年度经营计划预测、确定提出意见、建议发布长期经营计划预测、提出部门中期经营计划汇总、预测、分析中期经营计划拟定中期经营计划预案拟定中期经营计划预案确定中期经营计划会议
筹资风险评估规定第 1 章 总则第 1 条 目的为加强对公司筹资风险的管理，有效地控制筹资风险，降低筹资成本，提高筹资业务的效率，根据公司自身的发展情况和国家有关法律法规的规定特制定本规定。第 2 条 适用范围本规定适用于公司总部、控股子公司、全资子公司。第 3 条 相关概念的界定本规定所指的筹资风险主要包括以下 4 个方面的内容。1.筹集资金不能落实的可能性。2.筹集成本过大的可能性
1企业筹资业务公告制度第 1 条 为及时公告企业筹资业务，以符合国家法律、行政法规或者监管协议的规定，特制定本制度。第 2 条 本制度中的筹资业务主要包括权益资本筹资和债务资本筹资两类，具体业务包括发行股票、银行借款、发行债券、融资租赁等业务。第 3 条 筹资业务公告要求1.公司筹资业务公告的内容必须客观、真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。2.筹资业务公告的内容应符
企业筹资成本分析表单位：元对比分析期项 目年 年 差 量主权融资（所有者权益）负债融资融资总额税前利润减：利息等负债融资成本税前利润减：所得税税后利润减：应交特种基金提取盈余公积金本年实现的可分配利润本年资本（股本）利润率本年负债融资成本率
1 / 3小资料企业筹资活动管理制度第一章总则第一条为了引导企业加强对筹资业务的内部控制，控制筹资风险，降低筹资成本，防止筹资过程中的差错与舞弊，根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范以及企业内部控制应用指引第 6 号-资金活动制定本制度。第二条本制度所称筹资，是指企业为了满足生产经营发展需要，通过银行借款或者发行股票、债券等形式筹集资金的活动。第三条企业在建立与实施筹资活动内部控制中
1筹资方案制定办法第 1 章 总则第 1 条 目的为确保筹资方式符合成本效益原则，筹资决策科学、合理，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法所指的筹资方案主要是针对公司具体的资金需要所设计的具体程序或具体的筹资活动安排与计划实施的相关说明。第 3 条 筹资方案制定的原则公司拟定的筹资方案应当符合国家有关法律、法规、相关政策和公司筹资预算的要求。第 2 章 筹资方案制定
筹资管理办法第 1 章 总则第 1 条 为了取得更高的资金收益，降低经营成本，规范公司的筹资操作，减少筹资所带来的金融风险，特制定本筹资管理办法。第 2 条 本管理办法完全符合国家的相关法律法规及本公司相关规定。第 3 条 本管理办法所涵盖的筹资行为。（1）债务性筹资包括向银行申请的短期、长期借款，利用商业信誉发行各种债券，融资租赁以及杠杆收购等筹资行为。（2）权益性筹资包括公司所有者投
最 佳 筹 资 方 案 分 析筹资种类A方案 B方案 C方案筹资额所占比重筹资成本率加权平均筹资成本筹资额所占比重筹资成本率加权平均筹资成本筹资额所占比重筹资成本率加权平均筹资成本长期借款 40 8% 6% 0.48% 50 10% 6.50% 0.65% 80 16% 7% 1.12%长期债券 100 20% 7% 1.40% 150 30% 8% 2.40% 120 24% 7.50% 1
股票上市条件分析：净资产： 60000000筹资总资产： 300000000负债率： 30%市盈率： 15每股盈利： 0.4筹集股权资金： 150000000发行价格： 6股票筹资分析年份 股票发行量（亿股） 股票发行价格（元） 股票筹资额（亿元）A股 H股 B股 A股 H股 B股2002 162.32 312.8 11.9 6 2.16 2.33 1677.2952003 188.88 348
