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企业集团财务风险预警与监测体系随着世界经济一体化的形成，世界范围内掀起一次次的购并浪潮，一些大的企业集团应运而生，理论和实务界越来越重视到财务对企业集团的重要性。但在财务活动的过程中，风险依其固有的不确定性同时相伴而生。所以，从企业集团的长远发展来看，研究企业集团财务风险的种类、特征并对其采取一定
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企业集团财务管理概述【课前案例】中国石油化工集团公司简介中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司（简称中国石化集团公司，英文缩写 Sinopec Group）是 1998年 7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股
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企业集团财务战略的实施集团公司必须重点关注企业集团财务战略的实施这个关键性环节。在这个转化过程中，通过合理选择财务政策、科学实施全面预算管理、建立财务预警机制，使财务战略真正进入企业集团日常的经营管理之中，保证财务战略目标的执行效果。财务战略的制定仅仅代表一种良好的开端，并不是企业成功的标志，而只
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企业集团财务战略的发展并购作为企业集团扩张的方式之一，需要大量的资金和内部协调成本，而且随着规模的扩大极易产生“大企业病” ，迫切需要一种“只恋爱不结婚”的企业集团表外扩张之道-企业战略联盟。随着现代企业制度的不断创新，企业战略联盟（corporate strategic alliances）这一
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1证券代码： 000800 证券简称： 一汽轿 车 公告 编号 ： 2013-004一 汽 轿 车 股 份 有 限 公 司关 于 在 一 汽 财 务 有 限 公 司 办 理 存 、 贷 款 等 金 融 业 务 的 风 险 处 置 预 案（经 2013 年 1 月 21 日召开的公司六届三次董事会
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河南 SKD 股份有限公司财务预算制度河 南 SKD 股 份 有 限 公 司预算管理制度编制人：贾澎博士邮箱： znhn-emba163.com2011 年 1 月 1 日河南 SKD 股份有限公司财务预算制度目 录第一章 总则
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图 5：岗位分析流程表岗位分析的目标企业各类岗位的现状搜集各类信息 建立评估小组实施分析评估新增岗位的设计与建立 原有岗位的调整与评估收集信息确立岗位并编制岗位说明实施、反馈、调整1. 本岗位对企业是否重要2. 本岗位所需的人数是否可减少3. 本岗位能否产生最大作用4. 本岗位与其他岗位配合情况
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1 / 1客户信用状况评价表【表单 27-13】 客户信用状况评价表指标 指标值 拒付风险系数（%）流动比率速动比率现金比率产权比率已获利息倍数有形净值负债率应收账款周转率存货周转率总资产报酬率赊购付款履约情况累计拒付风险系数在考核客户信用状况的过程中，我们也可以将客户信用风险予以量化，对每一
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存货财务目标存货财务目标是指企业通过对存货进行内部控制，确保存货账目与实际相符，具体内容如图 3-2 所示。目标 1 保证存货账目真实、准确、完整目标 2 财务账表与实物核对相符目标 3 存货成本计价准确目标 4 存货的确认、计量和报告应当符合国家统一的会计准则制度图 3-2 存货财务目标
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1 / 1存货报废管理流程1.每月盘点后，对于需报废的产品，由仓管及时上报报废申请单，并说明产品报废原因及数量，交经理审核，财务部会签，最后逐级核准。2.报废申请单核准后，交财务部及时进行账务处理，并会同财务部共同销账，以确保双方库存数量的一致性。3.如果报废品还能销售，则由仓管负责填写收款单
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子公司利润分配方案一、概述股份有限公司 年度利润分配方案已经 年 月 日召开的公司 年度股东大会审议通过。股东大会决议公告刊登于 年 月 日 中国证券报 、 证券报及
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外汇风险管理程序1.预测汇率的变动情况预测有关汇率变动主要包括以下内容：一是预测汇率变动的方向，即是确定某种货币是升值还是贬值；二是预测汇率变动的幅度；三是预测汇率变动的时间。其中，汇率变动的幅度和时间是确定外汇变动的关键。为管理外汇风险，企业必须建立定期预测汇率变动的程序，除了基本经济因素外，有
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基本建设投资项目预算、结算审计管理办法第一条 为了加强对*公司及下属各分（子）公司基本建设项目全过程的审计监督，保证建设资金合理、合法、有效使用，不断提高投资项目的管理水平，正确评价投资效益，根据重府（1995）44 号文关于加强全市固定资产投资项目决算审计的请示的通知精神，结合本公司实际
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1 / 1坏账损失估计方法 2估计各会计期间坏账损失的方法有三种，即应收账款余额百分比法、账龄分析法和赊销百分比法。1.应收账款余额百分比法应收账款余额百分比法是按应收账款余额的一定比例估计坏账损失的方法。采用这种方法时，每期所估计的坏账损失，应根据坏账损失占应收账款余额的经验比例和该期应收账款
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固定资产预算管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为合理有效利用公司资源，规范固定资产预算管理，确保固定资产投资决策科学合理，特制定本制度。第 2 条 内容固定资产预算管理一般分为预算编制、预算审批、预算执行三部分。第 2 章 预算编制管理第 3 条 固定资产的使用部门在每年年底编制本
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八、固定资产清理报废核算工作流程固定资产清理报废核算工作流程图
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固定资产报废制度第 1 条 目的。1.确保固定资产的报废是不可用还是不再具有使用价值，并经过相应的审批，防止企业资产流失。2.确保报废的固定资产得到及时处置，残值得到充分的回收。3.提高固定资产的使用效益和使用期限。第 2 条 本制度适用于 内所有的固定资产的报废处理过程。第 3 条
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19 原辅材料及包装材料需求预算表编制部门： 预算期间：品名 规格 计量单位 预计单价 预算依据 需求数量 预计金额 备注审批人： 制表人
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南京华东电子信息科技股份有效 公司与中国电子财务有限责任公司办理 存、贷款业务风险应急处置预案第一章 总则第一条 为 有效 防范 、 及时 控制和 化解 南京 华东 电子 信息科 技股 份有 限公 司 （ 以下简 称 “公司”） 及控 股的 子公 司在 中国电 子财 务有 限责 任公 司（以 下
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1劳务月分包付款计划劳务（）月分包付款计划编制单位： 填报日期： 年 月 日序号分包单位名称分包项目名称 合同编号 合同价款人工费 机械费 材料费 扣保修金 实际结算额 已付金额 未付金额 本月拟付金额 付
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